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1. 포터의 5대 경쟁세력 모형 개요
포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업 내의 경쟁 강도와 산업 매력도를 평가하는 데 활용되는 전략적 분석 도구이다. 이 모형은 산업의 수익성에 영향을 미치는 다섯 가지 핵심 세력을 파악하여 기업이 경쟁 환경에 적절히 대응할 수 있도록 도와준다. 이 다섯 가지 경쟁세력은 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 새로운 진입자의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력으로 구성된다. 기존 경쟁자 간 경쟁은 동일 산업 내 기업들 간의 경쟁 정도를 의미하며, 경쟁이 치열할수록 산업의 수익률은 낮아지게 된다. 신사업자 유입의 용이성과 진입장벽이 높을수록 새로운 경쟁자가 등장하기 어려워 경쟁 강도가 낮아지고 산업 안정성이 유지된다. 대체 상품의 위협은 기존 제품이나 서비스와 유사하거나 대체할 수 있는 제품이 시장에 얼마나 존재하는지를 나타내며, 대체제의 존재가 클수록 가격 경쟁력과 수익성이 악화된다. 공급자의 교섭력은 원자재, 부품, 서비스 제공자들이 가격이나 품질에 대해 갖는 힘을 의미하며, 공급자 수가 적거나 공급이 제한적일수록 교섭력이 강해진다. 고객의 교섭력은 제품이나 서비스 구매 시 …