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코로나19로 인한 비대면 사회로 전환에 맞게 진화해야 하는 멘토링 정책과 프로그램에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오
내용
멘토링 정책이 지속적으로 활성화되기 위해서는 사회환경의 변화에 대응할 수 있는 적응형 멘토링 활성화 정책을 시행할 필요가 있다.
2020년 2월 코로나19로 인한 새로운 사회환경 변화에 직면한 코로나19는 사회, 경제, 문화, 교육 등 사회 전 분야에 큰 영향을 미쳤다. 코로나19 이전의 멘토링은 멘토와 멘티가 서로의 얼굴을 보고 대화와 활동에 반응하며 상호작용을 하는 것이 일반적이었다. 그러나 코로나19 이후 멘토링은 지금까지 경험하지 못한 방식의 변화를 경험했다.
코로나19로 인해 대면으로 진행되던 멘토링이 비대면 멘토링으로 신설된다. 코로나19가 종식되는 포스트 코로나 시대에도 이런 상황은 언제든 다시 발생할 수 있다. 이와 관련하여 멘토링이 더욱 활성화되기 위해서는 비대면 멘토링 활성화 정책을 다시 한 번 재구축할 필요가 있다. 특히 코로나19 상황은 저소득층과 취약계층의 상황에 더 큰 고통을 초래할 수 있고, 비대면 멘토링 기회가 줄어들 수 있는 위기감을 조성할 수 있다.
물론 비대면 멘토링이 위험하고 어려운 것만은 아니다. 오히려 코로나19 확산 속에서 비대면 멘토링은 멘토들이 지역사회에 다양한 재능을 기부하고 지식을 공유할 수 있는 새로운 기회를 마련했다는 점에서 의미가 있다.
사회활동이 비대면으로 완전히 전환되면서 신체적 제약이 있는 사회구성원들에게 시간과 공간 접근성이 확대됐고, 시공간에 제약을 받지 않는 비대면 상황에서의 멘토링도 활발해졌다. 사회 구성원들이 비대면 상황에 익숙해지면서 멘토와 멘티들은 비대면 상황에 대한 노하우와 학교, 기업, 다양한 기관을 기반으로 즉시 소통하고 실시간으로 대화하며 멘토링을 진행할 수 있었다.
비대면 멘토링의 가장 큰 장점은 지역 경계를 넘나들…