카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈은 무엇인지 자신의 생각을 서술하시오

카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈은 무엇인지 자신의 생각을 서술하시오  내용 경기도 성남시 판교역에 `이직의 다리`라고 불리는 통로가 있다. 판교역 4번 출구 방향 카카오 건물과 1번 출구 테크원타워 건물을 잇는 거대한 공중 구름다리다. 테크원타워가 네이버 클라우드, 스노우 등 다수의 네이버 계열사를 보유하고 있기 때문에 붙여진 이름이다. 카카오 개발자들과 네이버 개발자들이 이 다리를 통해 이직하고 있기 때문에 붙여진 이름이다. 국내 대표 플랫폼 기업인 네이버와 카카오는 협력관계가 없지만 인적 풀은 거의 공유하고 있다. 개발자들은 두 회사를 자주 오가고, 비개발자 직종에서도 이직하는 경우가 많다. 아내가 네이버에 가고 남편이 카카오에 가는 등 부부가 엇갈리는 사례가 많다는 후문이다. 회사 근처 식당에 모인 일부 사람들은 혼란스러워하며 "지금 네이버에 가는 사람은 손을 들어라, 이번엔 손을 들어라"며 `현행`을 확인했다. 다만 두 회사의 경영방식과 기업문화는 사뭇 대조적이다. 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조한다. 두 회사 사람을 만나보면 미묘한 차이를 느낄 수 있다. 최근 네이버의 한 계열사 홍보담당자를 만나 "올해 우리 회사가 대규모 M&A를 진행하면 네이버 전체 영업이익에 상당한 영향을 미칠 것"이라고 말했다. "신중하게 결정해야 한다"는 말이 재미있다고 생각한 적이 있다 카카오 계열사 관계자들을 만났을 때 `총체 사진` 때문에 아무것도 할 수 없다는 말을 거의 듣지 못했기 때문이다 카카오의 한 직원은 "누구든 위에서 막는 사람이 있다고 생각하지 않는다"고 말했다 한때 같은 배를 탔던 시절(NHN이 2000년대 초반) 직원들의 동질성이 매우 강하고, 기업문화의 차이는 조직의 전반적인 색깔을 결정하는 경영자들의 리…
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