최근 기존에 성공적으로 시장에 안착한 제품 브랜드를 바탕으로 확장 제품 출시가 증가하고 있는 추세이다. 이러한 브랜드 확장이 기업의 성공요인이라고 생각하는지 혹은 실패 요인이라고 생각하는지 각자의 생각을 논의하고 그~

최근 기존에 성공적으로 시장에 안착한 제품 브랜드를 바탕으로 확장 제품 출시가 증가하고 있는 추세이다. 이러한 브랜드 확장이 기업의 성공요인이라고 생각하는지 혹은 실패 요인이라고 생각하는지 각자의 생각을 논의하고 그 근거를 2~3가지를 들어 기술하시오  내용 한경희 생활과학의 브랜드 확장에 관한 사례 연구 한경희 생활과학의 한경희 스팀청소기는 스팀청소기라는 새로운 시장을 연 제품이다. 2001년 스팀청소기를 처음 출시했고, 2006년 스팀청소기의 확장 제품인 스팀다리미는 물론 스팀청소기, 스팀청소기 등으로 사업을 확장했다. 2007년에는 같은 브랜드의 푸드 프로세서를 출시하기도 했다. 앞서 제시한 브랜드 확장의 성공적인 조건으로 한경희생활과학의 브랜드 확장에 대해 설명해보자. 첫째, 개념의 일관성 측면이다. 한경희생활과학의 스팀청소기는 `증기와 온상 기술`을 바탕으로 기존 청소기의 청결함에 1)살균의 이점을 더한 개념의 제품이다 제품의 콘셉트가 `증기 멸균으로 청결함을 더해주는 청소기`가 되는 셈이다 2006년에 출시된 멀티 스팀 청소기와 스팀 청소기는 동일한 제품군이기 때문에 기본적으로 개념이 동일하다. 푸드 프로세서는 청소와 청결의 확장된 개념으로 정의될 수 있다. 반면, 스팀 다리미는 열과 증기 기반이라는 점에서 스팀 클리너와 동일하지만, 기술적으로 청소 개념과는 거리가 멀다. 문제는 소비자들이 스팀열베이스 등 기술적 특성을 먼저 인지하느냐, 멸균세척 개념을 먼저 인지하느냐다. 그러나 이들 제품이 `청결`이라는 공통된 개념을 갖고 있는 것은 분명하다. 카테고리 유사성 측면에서 스팀 청소기는 스팀 장치와 진공 청소기의 범주에 속한다. 멀티 스팀 청소기와 스팀 청소기는 모두 스팀 장치이자 진공 청소기이다. 그러나 스팀 다리미는 증기 장치 범주이지만 진공 청소기 범주는 아니다…
카테고리 유사성 측면에서 스팀 청소기는 스팀 장치와 진공 청소기의 범주에 속한다. 멀…