인적자원관리의 일종인 보상관리는 크게 임금관리와 복지후생 관리로 나눌 수 있는데 이러한 방법에 대한 본인의 생각은 어떠한지 자유롭게 서술하시오

인적자원관리의 일종인 보상관리는 크게 임금관리와 복지후생 관리로 나눌 수 있는데 이러한 방법에 대한 본인의 생각은 어떠한지 자유롭게 서술하시오  내용 임금은 노동자들이 노동력을 제공하는 대가로 고용주로부터 받는 모든 금품을 의미한다. 임금의 특성은 관점에 따라 세 가지로 나눌 수 있다. 노동자의 입장에서 보면 임금은 그들이 제공하는 노동력에 대한 정당한 대가이며 생계유지를 위한 필수적인 수단이다. ​ 이와 반대로 사용자 입장에서는 임금은 비용 처리의 일환으로 기업의 순이익을 결정하는 중요한 요소이다. 마지막으로, 국가 전체의 관점에서 보면, 노동자에게 지급되는 임금은 소비지출로 이어지고, 개별 기업이 시장에 제공하는 재화나 서비스에 대한 수요가 증가하며, 결과적으로 국가 경제의 발전에 중요한 역할을 한다. 임금관리는 인력관리를 뜻하는 말로 기업이 근로자에게 제공하는 임금액과 임금체계를 관리하는 것을 말한다. ​ 인력관리에서 임금관리의 목적은 다음과 같다. 첫째, 임금관리는 근로자의 근로의지를 높이고 나아가 우수한 인력을 확보하는 것을 목표로 한다. 둘째, 임금관리는 근로자의 삶의 질 향상과 건전한 노동재생산에 기여한다. 셋째, 개별 기업 내에서 경영 질서를 유지하기 위해 임금 관리를 수행한다. 마지막으로 임금관리는 노사관계 안정화에 기여하여 개별기업 전체의 안정성을 유지한다. 다음은 복지 및 복지 관리파트이다. 복지복지 경영이란 개별 기업이 근로자나 근로자 가족에게 지급하는 임금 이외의 보상을 말한다. 복지복지경영은 국가가 강제하는 법정복지와 개별 기업이 근로자에게 임의로 제공하는 비법정복지 두 가지로 나뉜다. ​ 법정형 복지는 의료보험, 연금보험, 산재보험 등이 있고, 법정형 복지는 기업 수준의 주거시설, 생활보조시설, 보건위생시설, 문화체육오락시설, 공제금융시스템 등이 있다. 복지 및 복지 관리는 다음과 같은 이유로 필요하다. ​ 첫째, 복지복지경…
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