인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오 Ⅰ. 서론 최근 기업들은 경쟁력 확보를 위한 핵심 역량 강화 및 차별화 전략 차원에서 인재 육성에 집중하고 있다. 이러한 상황에서 기존의 직무 중심 채용 방식으로는 급변하는 경영 환경에 대응할 수 없다는 인식이 확산되고 있다. 따라서 최근 들어 조직 구성원들의 특성(역량)을 고려한 맞춤형 인력 선발 시스템 도입이 활발하게 이루어지고 있다. 본 과제에서는 인적 자원 관리 측면에서 ‘인적 속성’이라는 개념을 활용하여 우수인재 선별 방법을 제시하고자 한다. 즉, 특정 업무 수행에 적합한 사람을 찾기 위해서는 해당 업무수행에 요구되는 능력뿐만 아니라 그 사람의 인성 등 잠재능력까지 파악해야 한다는 관점에서 접근한다. 이를 통해 지원자의 실제 성과나 행동보다는 성격태도가치관 등 비인지적 요소들을 평가함으로써 보다 객관적이고 공정하게 우수인재를 선발할 수 있을 것이라 기대한다. Ⅱ. 본론 기업에서는 사람들의 능력 및 태도 특성들을 평가하고 그들이 가지고 있는 지식, 기술, 경험 그리고 잠재력을 활용하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 이러한 접근법 중 하나가 바로 인적 속성 기준인데, 이것은 직무 수행 시 요구되는 행동특성으로서 조직 구성원에게 기대되는 성격 또는 인성적인 요소로서 다음과 같은 특징을 가진다. 첫째, 업무수행능력뿐만 아니라 개인의 가치관, 동기부여 수준, 책임감, 성실성, 사회성 등 다양한 요인을 고려함으로써 보다 효율적인 인력 배치 가능하다. 둘째, 기존의 선발기준과는 달리 면접과정…
기업에서는 사람들의 능력 및 태도 특성들을 평가하고 그들이 가지고 있는 지식, 기술, 경험 그리고 잠재력을 활용하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 이러한 접근법 중 하나가 바로 인적 속성 기준인데, 이것은 직…