사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)

사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)
(사회복지, 사회복지사, 사회복지행정론)

Ⅰ. 서론

혁신적 리더십은 번즈입니다.그것은 Bass에 의해 행동 리더십 모델로 설립되었다.
변혁적 리더는 주어진 목적의 중요성과 의미에 대한 구성원들의 인식 수준을 높이고 구성원들이 개인적 이익을 넘어 자신, 단체, 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 한다.그리고 매슬로우가 제시한 멤버들의 욕구 수준을 한 단계 높여 멤버들을 근본적으로 변화시키는 리더다.
변혁적 리더십을 발휘하는 리더가 부하로부터 `기대 이상의 결과`를 얻을 수 있다는 얘기다. 기대 이상의 조직 변화를 이끌어내기 위해서는 혁신적 리더십이 필요하다.
"도움, 후원, 기여"를 의미하는 팔로워십은 다른 사람의 도움이 필요한 지도자를 도울 수 있는 능력을 의미한다.
전통적인 리더십 이론은 추종자의 역할을 강조하지 않았지만, 최근에는 지도자와 추종자의 관계에서 나올 수 있다는 새로운 시각이 등장했다.
전통적인 리더십 이론에서 추종자는 지도자의 영향을 받은 사람이다.
최근에는 변혁적 리더십에서도 지도자의 행동이 추종자들의 태도와 행동에 영향을 미친다는 주장이 제기됐다.
이러한 관점에서 볼 때, 추종자들은 지도력 집행 과정에서 지도자들의 일방적인 영향을 받은 이들로서 전혀 적극적인 역할을 하지 못하는 것으로 추측된다.
다만 조금 발전된 시각에서 보면 팔로워의 특성에 따라 리더의 영향력이 조정될 수 있다.
리더처럼 팔로워는 개인의 특성, 동기, 행동에 따라 분류되며 켈와는 비판적 사고와 참여 정도에 따라 팔로워를 5가지 유형으로 분류한다.

Ⅱ. 본론

사회복지단체에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 추종자들을 설명하자면, …
사회 복지와는 조금 거리가 있을 수 있지만