변혁적 리더십이 구성원의 태도나 행동에 미치는 영향력 과정들에 대해 자유롭게 서술하시오

변혁적 리더십이 구성원의 태도나 행동에 미치는 영향력 과정들에 대해 자유롭게 서술하시오  내용 변혁적 리더십을 가진 리더들은 미래를 바라보는 과정에서 조직 구성원들의 관점과 행동을 근본적으로 변화시키기 위해 영향력을 발휘하는 데 초점을 맞춘다. 영향력을 행사하는 과정에서 변혁적 리더십의 가장 큰 특징은 조직 구성원 개개인이 `경쟁력`을 가질 수 있다는 점이다. 변혁적 리더십이 구성원의 태도와 행동에 미치는 영향 과정의 기본 조건은 끊임없는 자극과 격려를 통해 그들의 의식과 가치, 태도의 혁신을 추구하는 것이라고 이해할 수 있다. 변혁적 리더십이라는 용어는 1978년 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 번스에 의해 처음 사용되었다. 이는 리더의 미래 비전과 조직 구성원들의 사기 진작과 조직의 장기 목표 달성을 위한 공동체 사명감의 핵심으로 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하를 동기화하는 거래적 리더십과 가장 큰 차이가 있다. 또한 부하의 현주소에서 거래적 리더십이 협상과 교류를 통한 부하의 동기부여의 초점이었다면, 변혁적 리더십은 부하변화를 통한 부하의 동기부여를 추구한다. 또한 거래적 리더십이 이성적 사고와 이성에 호소한다면 변혁적 리더십은 감정과 감성에 더 호소한다. 변혁적 리더십의 특징은 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 발전시킨다. 둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적 욕구에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적 욕구로 높인다. 셋째, 변혁적 리더십은 구성원들이 본래의 기대를 초과하도록 장려한다. 넷째, 변혁적 리더십은 미래 수준에 필요한 비전을 가치 있게 만드는 변화 의지를 만드는 방법을 전달한다. 이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고 부서를 신설하며 새로운 조직문화를 창출하는 등 급변하는 오늘날의 환경과 조직상황에 적합한 리더십의 일종이라고 주장된다 ​ 변혁적 리더십이 영향력을 행사하는 과정은 추종자들의 행동에 영감…
​ 변혁적 리…