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마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)에 대해 설명하고, 정보시스템이 가질 수 있는 역할을 제시하십시오
내용
마이클 포터는 하버드 경영대학원 교수로, 1979년 하버드 경영 논문에서 어떻게 경쟁력이 전략을 형성하는가라는 기사에서 처음 소개되었다.
5대 요소 모델은 업계의 경쟁 환경을 형성하는 5가지 핵심 요소를 설명하자면 다음과 같다.
신규 진입자 위협
새로운 경쟁자들이 시장에 진입하여 기존 기업들과 경쟁할 수 있는 정도.
공급업체의 협상력
공급업체가 업계의 가격과 공급 조건에 영향을 미칠 수 있는 정도.
구매자의 협상력
구매자가 업계의 가격과 구매 조건에 영향을 미칠 수 있는 정도.
대체품 위협
대체 제품 또는 서비스가 동일한 고객 요구를 충족하고 업계와 경쟁할 수 있는 정도.
경쟁 경쟁의 강도
업계의 기존 경쟁자들이 시장 점유율과 수익성을 놓고 서로 경쟁하는 정도.
이러한 다섯 가지 힘을 분석함으로써 기업은 경쟁 환경에 대한 이해를 높이고 효과적으로 경쟁하기 위한 전략을 파악할 수 있다.
5대 세력 모델은 산업의 매력을 평가하고, 기업의 경쟁적 지위의 상대적 강점과 약점을 판단하고, 전략적 의사 결정을 안내하는 데 사용될 수 있다.
정보 시스템은 Michael Porter의 Five Force 모델에 의해 확인된 5가지 경쟁력을 분석하고 대응하는 데 중요한 역할을 할 수 있다.
다음은 정보 시스템이 각 힘을 지원하는 데 사용될 수 있는 몇 가지 방법이다.
신규 진입자 위협
정보 시스템은 잠재적인 신규 진입자의 재무 자원, 마케팅 전략 및 유통 채널과 같은 데이터를 수집하고 분석하는 데 사용될 수 있다.
이 정보는 신규 진입을 저지하거나 진입을 준비하기 위한 전략을 개발하는 데 사용될 수 있다.
공급업체의 협상력
정보 시스템은 공급업체의 성과를 추적하고 가격과 공급 조건을 모니터링하는 데 사용될 수 있다.
이 정보는 공급업체와 더 나은 조건을 협상하거나 …
이 정보는 …