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  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 (리더십) (1 페이지)
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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 (리더십)

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목차/차례

  1. (1) 개념
  2. 권위적 리더십은 리더가 스스로 결정하거나 정책을 결정하고 구성원들이 일방적으로 따를 수 있도록 하는 리더십의 일종이다. 권위 있는 지도자들은 전적으로 형식적인 권력에 의존하고 주어진 임무를 수행하는 데만 높은 가치를 둔다. 한편, 목표를 달성하는 과정에서 구성원의 욕망과 구성원의 관계는 무시된다. 구성원들은 업무를 수행하는 과정에서 자발성을 보이지 않으며, 이에 따라 업무량에 비해 질이 떨어지고, 서로 소통하지 않고 의견을 교환하지 않는 등 공동체 의식이 희박하다. 권위적 리더십은 위기상황에서 조직목표를 달성하는 데 효과적이지만 권위적 리더십 아래서는 조직이 리더의 자의적 결정에 전적으로 의존해 구성원들이 창의적으로 의사결정에 적극적으로 참여하기 어렵다.
  3. (2) 경험적 사례
  4. 권위적인 리더십은 우리나라의 보편적인 리더십이다. 그러므로, 한국인들은 권위적인 리더십을 쉽게 경험할 수 있다. 특히 한국군에 입대한 성인들은 권위적인 리더십을 제대로 경험할 수 있다. 20대 초반의 어린 나이에 처음 접하는 리더십이 권위적인 형태인 만큼 대부분의 한국인은 권위적인 리더십을 대표적인 리더십 유형으로 착각하는 경향이 있고, 보스 권력에 대한 권위나 양보도 쉽게 인식한다. 권위적인 리더십 아래서는 구성원들의 이해나 동의가 무의미하다. 리더는 그럭저럭 목적을 달성하고, 그럭저럭 그럭저럭저럭. 나는 다른 더 나은 목표들을 달성하는 데 장애물이 있다면 걱정하지 않는다. 목표를 달성하지 못한 것은 회원들의 책임이기 때문에 목표를 달성하지 못할 경우 벌칙이나 제재를 가한다. 물론 목표를 달성할 때의 공은 전적으로 리더의 것이다. 박정희 대통령에 대한 향수도 권위 있는 리더십의 발로라고 생각한다. 박근혜 대통령 탄핵 이후 박정희 대통령에 대한 향수는 한풀 꺾인 듯하지만 한국 사회에는 여전히 박정희 대통령에 대한 향수가 강하게 남아 있다. 군인 출신인 박정희 대통령은 자신의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 억압했고, 경제적 성취에 대한 모든 공로를 지도자에게 돌렸다
  5. ...

본문/내용

(1) 개념

민주적 리더십은 중요한 의사결정 구성원을 모두 모아 집단토론을 통해 의사결정을 하고, 구성원들이 의사결정 과정에 적극적으로 참여해 해결책을 검토할 수 있도록 하는 리더십의 일종이다. 민주적 지도자들은 구성원들의 창의성과 생산성을 높이고 서로 원만한 관계를 유지하는 것을 중요시한다. 민주당 지도자들은 또한 집단 활동을 돕고, 투쟁하며, 기술적인 조언이 필요할 때 몇 가지 대안을 제시한다. 민주적 지도자는 직무를 수행하는 과정에서도 구성원의 독립성과 주체성을 최대한으로 허용한다.

(2) 경험적 사례
나는 지금까지 민주적 리더십을 많이 경험하지 못했다. 위에서 설명한 것처럼 한국 사회에서 민주적 리더십을 경험하는 것은 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고, 비록 약하지만, 저는 군 생활을 하면서 민주적 리더십을 경험했습니다. 온갖 권위 있는 리더십을 갖춘 군사조직인 만큼 지도자가 보여준 작은 리더십 행태가 더욱 부각돼 기억에 각인됐을 수도 있다. 어쨌든 리더는 권위 있는 리더 밑에서 일하면서 조직원들을 최대한 존중하는 모습을 보였다. 부하가 조금이라도 마음에 들지 않거나 일이 잘못되면 군이 문책하는 것이 관례지…



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I D : skyh******
Date : 2024-02-05
FileNo : 24037190

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