고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오

고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오
 내용
일에 성실한 것은 좋지만, 제대로 된 결과를 내지 못하면 그 방법을 수정해야 한다.
그러므로, 어떤 직업에서든 성과를 측정하는 것은 매우 중요하다. 그동안 우리나라 공무원들은 실수를 하지 않거나 근무태도가 불량하거나 근무성적이 나빠도 해고되지 않는 등 직무안정성이 극도로 높아 `철밥통`으로 불렸다.
보수가 너무 낮거나 고용 안정성이 떨어지면 부패에 빠질 위험이 크다고 한다.
이는 선진국보다는 개발도상국 공무원들의 부패행위로 비칠 수 있고, 공항에 도착한 외국인들에게 공공연히 돈을 요구하는 행위로 비칠 수도 있다.
이러한 문제를 막기 위해 우리나라는 공무원들에게 정치적 중립성과 고용안정성을 제공했지만, 이는 공무원들이 더 나은 결과를 내려고 하기보다는 현상유지에 급급하고 문제해결을 위한 노력을 제대로 하지 않는 매너리즘적 현상으로 이어졌다.
법적으로 공무원을 해고할 수 있다고 규정돼 있지만 실제로는 저성과자여서 해고된 적이 없다고 한다.
따라서 고위공직자단체제도는 그들의 성과를 높이고 업무 생산성을 높인다는 점에서 운영하는 것이 의미가 있다고 생각한다.
2006년부터 시행 중인 이 제도는 정부의 주요 정책을 결정하거나 관리하는 데 핵심적인 역할을 하는 고위공무원을 범정부 차원에서 적재적소에 배치하고, 민간기업처럼 개방성과 경쟁을 확대해 성과책임을 강화하는 것이다.
궁극적으로, 나는 이 시스템이 개인의 성과 향상에 도움이 될 것이라고 생각한다.
사회 어디에 있든 제대로 성과를 내지 못하면 냉대를 받을 수밖에 없고, 이것이 비인간적으로 느껴지면 끊임없이 공부하며 경쟁력을 강화할 수밖에 없다.
고위공직자의 성과측정을 위한 개선방안은 다음 각 호의 내용을 포함할 수 있다.
명확하게 정의된 …