HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오

HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오

Ⅰ. 서론

최근 들어 인적자원개발은 교육훈련에서 나아가 조직 구성원들의 역량 개발 및 성과 향상까지 포함하는 개념으로 확대되고 있다. 이러한 추세에 따라 최근 국내외 기업들은 인재 육성 전략 수립 시 직원 개개인의 역량 강화뿐만 아니라 회사 전체의 경쟁력 제고를 위한 관점에서 접근하고 있다. 따라서 본 과제에서는 HRD의 개념과 구성요소를 이해하고 이를 바탕으로 한 구체적인 활동들을 살펴봄으로써 향후 HRD 담당자로서 어떠한 역할을 수행해야 하는지 생각해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

HRD란 ‘Human Resource Development’의 약자로 기업 내 인적자원 개발을 의미한다. HRD는 조직 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 그들의 직무수행 능력을 향상시킬 수 있도록 지원함으로써 궁극적으로는 조직의 성과를 높이는 데 목적이 있다. 즉, 개인의 역량 강화 및 조직의 경쟁력 제고를 위해 교육훈련 프로그램을 통해 인재를 육성관리하는 활동이라 할 수 있다. 따라서 HRD는 크게 세 가지 요소로 구성되어 있다. 첫째, 사람이며 둘째, 환경이고 셋째, 과정이다. 먼저 사람이란 학습자가 되는 직원들을 말한다. 다음으로 환경이란 외부환경으로서 경영전략, 기술혁신, 고객 니즈 변화 등을 포함하며 마지막으로 과정이란 내부과정으로서 인사제도, 평가제도, 보상제도, 경력개발제도 등을 뜻한다.
기업 경쟁력 강화를 위한 HRD 전략 수립 시 고려해야 할 요소로는 조직문화, 구성원 특성, 교육훈련 프로그램, 기업 내 인적자원관리 시스템 및 제도 등이 있다. 첫째, 조직문화란 그 조직만의 독특한 가치관, 규범, 행동양식 등을 …
기업교육이란