해외 진출 전략을 세울 때 사용할 수 있는 방식에는 어떠한 것이 있으며 그 방식들 중 어떤 방식을 중요하게 생각하는가

해외 진출 전략을 세울 때 사용할 수 있는 방식에는 어떠한 것이 있으며 그 방식들 중 어떤 방식을 중요하게 생각하는가  내용 현대사회에서는 국경의 의미가 퇴색하고 있으며, 흔히 세계적인 사회로 생각된다. 심지어 한국 기업들도 세계 각국에서 활동하고 있으며, 다양한 해외 국가에서 생산된 제품과 서비스를 한국에서 쉽게 사용할 수 있다. 기업들의 해외 진출이 활발해졌기 때문에 가능해진 현대사회의 단면이다. ​ 이처럼 기업들이 해외 진출 전략을 수립할 때 다양한 방법이 있다. 이 방식은 현지화 전략, 합작투자, 해외지사나 현지법인을 통한 수출, 인허가, 간접수출, 계약방식 등이 일반적으로 현지 기업과의 계약을 기반으로 운영돼 단기적이고 위험성이 낮은 것이 특징이다. ​ 외국인 직접투자는 통제 강도가 가장 높은 형태로 상당한 자금과 인력이 투입되며 위험성도 더 높다. 라이선스는 대상 시장의 기업에 기술, 무형자산, 인력 등을 이전하는 계약관계로 시장에 진출하는 것이다. 개인적으로 기업들이 해외 진출을 모색할 때 직접투자 방식을 택하는 것이 좋다고 생각한다. ​ 직접투자는 다른 전략에 비해 비용이 많이 들고 리스크도 상대적으로 높을 수 있다. 그러나 빠른 정보 파악과 로컬 네트워크 형성이 가능하다는 장점이 있다. 또한 구매 또는 생산 비용이 절감되며, 시장 진출을 모색하는 국가의 정부로부터 세금 감면 등 다양한 혜택을 받을 수 있다. ​ 수출 과정에서 관세 장벽을 극복하고 전략시장 핵심역량 확보에도 도움이 될 수 있다는 평가다. 첨단기술이나 지식집약형 산업에 진출한 기업들이 해외진출을 추진할 때 직접투자 방식을 선택하는 이유이기도 하다.