코로나 이후의 인적자원개발은 어떤 변화를 보여줄 것인지 자신의 입장을 서술하시오

코로나 이후의 인적자원개발은 어떤 변화를 보여줄 것인지 자신의 입장을 서술하시오  내용 인적자원개발은 개인, 집단, 조직의 효율성 향상을 위해 훈련개발과 경력개발을 통합하는 것을 말한다. 훈련과 교육은 계획적이고 조직적인 활동을 통해 이루어진다. 채용 후에는 부족한 판단을 보완하고 인간의 업무 효율성을 높이기 위한 노력을 기울인다. 조직이 어떻게 움직이느냐가 가장 중요하기 때문에 핵심적인 역할을 한다고 볼 수 있다. 코로나19 사태가 이어지면서 상당수 채용이 경직된 모습을 보이고 있다. 그러므로, 일자리를 찾고자 하는 모든 사람들은 긴장한다. 이런 상황에서 기업들은 새로운 작업 환경을 마련하기 위해 고심하고 있다. 지난 몇 달간 코로나19 확진자가 발생해 사실상 문을 닫은 기업이 많기 때문이다. 따라서 인적자원 개발과 새로운 조직문화를 위해 노력하는 기업들을 목격할 수 있다. 코로나19 사태로 인한 가장 대표적인 현상은 언택의 일상이다. 이것은 재택근무를 의미하며, 사람들은 얼굴을 맞대고 일하는 것이 아니라 얼굴을 맞대고 일하는 것이다. 이러한 이유로, 사람들이 가져야 할 기술은 업무 능력을 포함하여 디지털에 대한 전반적인 인식을 가져야 한다. 이는 코로나19 이후에도 지속될 디지털 경제와 관련된 작업 환경으로 보인다. 인적 자원 개발의 핵심은 사람들에게 그들의 업무 기술을 교육하는 것이다. MIT 테크 리뷰 인사이트의 최근 조사에 따르면 유럽 기업들이 인공지능을 가장 빨리 적용할 것으로 예상되는 분야는 인적자원 관리다. 즉, AI 기술은 인력 개발에 활용될 것으로 예상된다. 이는 코로나19로 비대면 업무가 일상화된 데 따른 것으로, 더 이상 인력개발이 대면만으로 이뤄질 수 없음을 보여주는 사례다. 따라서 코로나19 이후에는 디지털 경제와 병행하여 인적자원 개발이 이루어질 것이며, 관련 시스템을 구축할 수 있는 인재의 개발과 교육이 이루어질 것으로 기대된다.