직장 내에서 관리자의 목표 설정과 달성은 매우 중요한 업무이며 직장에 지대한 영향을 미친다. 관리자의 올바른 목표 설정과 관리 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

직장 내에서 관리자의 목표 설정과 달성은 매우 중요한 업무이며 직장에 지대한 영향을 미친다. 관리자의 올바른 목표 설정과 관리 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오  내용 관리자의 올바른 목표 설정 및 관리 방법은 직원의 전문적인 발전에 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 관리자가 전문적인 역할을 수행하면 업무의 효율성이 높아지고 조직의 성장과 발전이 가능해진다. ​첫째, 관리자들은 그들이 개인적인 이익을 넘어 그룹의 목적을 이해하고 달성하도록 격려해야 한다. 높은 욕구 수준을 가짐으로써 업무 수행의 중요성과 가치를 인식함으로써 직원들에게 동기를 부여할 수 있어야 한다. ​둘째, 관리자는 조직이 먼저 설정한 목표를 달성하기 위해 지속적으로 관리해야 한다. 목표 달성을 위해 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원이 이루어져야 한다. 최종성과와 목표 대비 성취도를 공동으로 평가분석하여 향후 성과향상과 능력개발에 반영하여 목표달성을 지도할 필요가 있다. ​셋째, 관리자는 조직이 목표를 달성하기 위해 원활하게 운영될 수 있도록 소통의 도구가 되어야 한다. 구성원들과의 소통을 통해 주도하고 수행할 수 있는 능력이 있어야 한다. ​직장 내 관리자들은 조직에 나타나는 문제에 유연하게 대처하고, 업무의 질을 향상시키며, 지식으로 인한 환경 변화에 적절히 대처해야 할 것이다. ​직원 간 협력을 촉진하고 의사결정 과정에 참여할 수 있는 기회를 제공하여 공동의 목표를 달성하는 데 매우 중요한 역할로 인식되고 자격을 갖추어야 한다.