직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까  내용 직무만족이란 개인이 성과나 직무경험을 통해 얻는 긍정적인 정서적 상태를 말한다. 직무만족도는 개인의 동기부여를 강화해 생산성을 높이고 근속연수를 늘릴 수 있다. 직무만족과 유사한 개념은 조직적 헌신이다. 이는 개인의 조직에 대한 태도이자 조직의 일원으로 남아 조직 발전을 위해 노력하겠다는 의지이다. ​ 또한, 직무동기는 직무만족과 유사한 개념이다. 직무 동기 부여는 일을 더 적극적으로 수행하려는 의지를 갖게 하는 내용과 과정으로 정의된다. 직무만족도는 다양한 직무요인에 대해 정상적으로 느끼는 만족도를 측정한다는 점에서 높은 만족도와 임금만족 등 구체적인 결과만족도와 차이가 있다. ​ 직업 만족도에 영향을 미치는 몇 가지 요인이 있다. 업무 또는 업무 그 자체, 인정, 승진, 성취감 등을 담당한다고 인정되는 대표적인 요인. 다른 사람들과의 관계도 중요한 영향을 끼칩니다. 이러한 관계에 대한 욕구는 조직 내 상사, 동료, 부하 직원 간의 인간관계와 관련된 욕구이며, 또한 사람이 스스로 성장하기 위해 하는 모든 힘든 일과 관련이 있다. ​ 성장에 대한 욕구가 충족되면 개인은 자신의 능력을 극대화할 수 있고, 자신의 능력개발이 필요한 직업에 종사하는 경우에도 직무만족을 얻을 수 있다. 직무만족도가 높은 수준으로 장기간 이어지기 위해서는 직무 자체를 중심으로 한 내적외적 요인이 함께 조화를 이뤄야 한다. ​ 내재적 요인으로는 직무 독립성, 역할 모호성, 직무 범위 등이 있으며, 외부 요인으로는 보상이나 직무 안정, 상사의 리더십 스타일, 작업 그룹 규모, 안전한 근무 조건, 상사와의 관계, 의사결정 및 역할 갈등 요인이 있다.