주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중에서 어떤 경영자 운영 제도가 더 적합하다고 생각하는지 예시를 들어서 기술하시오

주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중에서 어떤 경영자 운영 제도가 더 적합하다고 생각하는지 예시를 들어서 기술하시오  내용 법인의 소유권 관리 시스템은 이른바 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 대리인 문제를 해결하기 위해 스톡옵션제를 제안했는데, 이는 사실상 회사의 이익과 대리인의 이익을 `매칭`하기 위한 것으로 목적을 충분히 구현할 수 있는 것이 오너-매니저제다. 소유권 관리 시스템을 가동해 빠른 발전을 이룬 것이 한국의 삼성이다. 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하고 있다. 이건희 회장은 이병철 회장으로부터 삼성을 물려받으면서 `마하경영`이라는 경영철학을 세우려 했고, "아내만 빼고 다 바꿔라"며 직원들에게 회사 전체의 혁신을 주문했다. 오너 경영자만이 할 수 있는 과감한 개혁이었다. 이를 통해 삼성은 국내 2위 기업에서 1위 기업으로 올라섰고 글로벌 기업으로 도약하는 데 성공했다. 전문경영인이 결코 쉽게 도전할 수 없는 신사업 진출과 투자 등 과감한 의사결정을 통해 삼성이 글로벌 기업으로 격상된 셈이다. 4차 산업혁명으로 기업 환경의 변화 속도가 날로 빨라지고 있고, 경쟁도 치열해지고 있다. 이런 상황에서 최고경영자의 의사결정 속도가 매우 중요하며, 급격한 변화에 대처하기 위해서는 과감한 혁신이 필요할 때가 있다. 이때 전문경영인들은 기업의 존립을 좌우할 의사결정에 자신의 이해관계를 생각하지 않을 수 없고, 과감한 개혁을 시도하기 어려운 경우가 많다. 따라서 급변하는 기술과 경쟁 환경에 놓인 기업일수록 이러한 변화에 과감히 대처할 수 있는 소유관리 시스템이 바람직하다고 생각한다.