조직을 구성하는 세 가지 자원은 무엇인지 그리고 인력자원관리와 인력자원 개발의 개념은 무엇이고 어떠한 차이가 있는지 본인의 생각을 작성하시오

조직을 구성하는 세 가지 자원은 무엇인지 그리고 인력자원관리와 인력자원 개발의 개념은 무엇이고 어떠한 차이가 있는지 본인의 생각을 작성하시오  내용 조직을 구성하는 세 가지 자원은 물적 자원, 재정적 자원, 인적 자원이다. 이 중 인적자원은 인적자원관리와 인적자원개발로 나뉜다. 첫째, 인적자원관리는 인력채용, 활용, 유지, 개발을 위한 계획적이고 조직적인 관리활동 체계를 말하며, 조직의 목표와 개인의 목표를 조화시켜 이를 달성하는 것이 가장 중요한 과제이다. ​ 따라서 인적자원 관리는 조직 구성원들이 자발적으로 참여하고 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 기회를 제공하여 개인의 발전이 조직의 발전과 균형을 이룰 수 있도록 해야 한다. ​ 이러한 관점에서 볼 때 조직 내에서 사람을 대하는 철학, 그리고 이를 실현하기 위한 시스템과 기술은 인적자원 관리라고 할 수 있다. 또한 인적자원관리는 조직 내 인적자원을 관리하는 관리분야로 생산관리, 재무, 마케팅, 회계 등 다른 관리분야와 함께 조직의 전반적인 경영전략과 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. ​ 한편, 인재개발은 `인력`과 `개발`의 합성어로, 여기서 인력은 조직에 고용된 사람을 말하며, 개발이란 이러한 인재를 육성개발하는 것을 의미한다. ​ 이는 직무와 개인, 조직을 개선하고, 성과와 성장을 위한 조직 내 학습 활동을 통해 개선하려는 기본 목적이다. 이를 통해 개인의 향상뿐만 아니라 현재의 직업과 향후 배정받을 수 있는 능력의 발전을 도모하는 활동이다. ​ 즉, 조직의 업무능력을 향상시키고 직무성과를 향상시키며 나아가 개인의 성장과 발전가능성을 증진시키기 위해 일정기간 제공되는 조직학습의 경험이다. 즉, 인적자원관리는 적절한 시기에 적절한 위치에 인적자원을 배치하기 위한 인적자원 활동의 일환으로 업무를 수행할 사람을 고용하는 활동을 말한다. ​ 이러한 인적자원관리 활…
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