조직에서는 선발과정이 복잡하고 시간이 많이 걸린다.이때 타당한 효과적인 면접이 될 뿐만 아니라 상징적인 가치도 전달된다고 하는데 이에 대한 본인의 생각은 어떠한가

조직에서는 선발과정이 복잡하고 시간이 많이 걸린다.이때 타당한 효과적인 면접이 될 뿐만 아니라 상징적인 가치도 전달된다고 하는데 이에 대한 본인의 생각은 어떠한가  내용 대부분의 사람들이 들어가고 싶어하는 구글, 애플, 삼성전자의 경험은 일반 기업보다 채용 과정이 훨씬 복잡하다. 이 채용 과정은 직무군에 따라 상당히 다르다. ​ 예를 들어, 디자이너와 같은 일부 중요한 직업은 포트폴리오를 제출하고, 단기간에 매우 어려운 직업 시험을 치르게 된다. 그리고 지원자들이 질문에 응답하거나 심리적인 압박을 받는 상황에 반응하는지 확인한다. 이를 통해 어려운 주제에 대해 열띤 토론을 벌여야 한다. 다른 경우에는 입사 전에 테스트 프로젝트를 부여하고 지원자를 대상으로 높은 수준의 업무 생산성과 성과를 달성할 수 있는지 철저히 점검한다. ​ 면접 절차는 한 번 끝나는 것이 아니라 여러 번 시행되기도 한다. 이들 기업의 수준이 다른 기업에 비해 월등히 높은 것처럼 취업 과정도 매우 까다롭다 이처럼 이들 기업의 복잡한 채용 과정에 누구도 들어갈 수 없다는 인상을 줄 수 있다. ​ 이렇게 복잡하고 어려운 채용 절차가 필요한 기업들이 이런 절차를 요구하는 것도 그만큼 기업의 수준이 높기 때문이라고 생각한다. 이에 따라 기업에 지원하는 허위 지원자의 수가 적고, 기업 입장에서 경쟁이 치열한 상황에서도 사업 성장에 긍정적인 영향을 미치는 인력을 채용할 수 있게 됐다. ​ 특히 요즘은 업종을 불문하고 많은 기업들이 고도의 지식기반 사업으로 이동하고 있기 때문에 적절한 채용절차를 통해 더 많은 인재를 조기에 확보하고 양성하는 것이 중요하다.