조직에서는 선발과 배치를 위한 평가를 실시하고 있는데 이 경우 조직과 개인의 성격을 부합시키는 것이 조직에게 왜 중요한가에 대해 서술하시오

조직에서는 선발과 배치를 위한 평가를 실시하고 있는데 이 경우 조직과 개인의 성격을 부합시키는 것이 조직에게 왜 중요한가에 대해 서술하시오  내용 조직은 수많은 개인들로 구성되어 있다. 그 조직의 구성원들은 각각 다른 이상과 특성을 가지고 있다. 어떤 사람은 조직에서 오랫동안 일하는 것을 선호할 수도 있을 것이다. 그리고 다른 사람은 그들에게 더 적합한 조직을 찾는 한 그러한 조직으로 바로 이동하는 것을 생각할 수도 있다. 어떤 사람들은 다른 사람들과 상호작용하는 것보다 독립적으로 일하는 것을 선호하는 반면, 다른 사람들은 다른 사람들과 함께 일하는 것을 선호할 수 있다. ​ 따라서 조직의 비전과 개인의 비전이 일치하지 않을 경우, 조직의 업무 수행 과정에서 불필요한 갈등이 발생하거나 구성원 간의 통합 불량으로 팀워크가 저하되거나 조직 생산성이 저하될 수 있다. 예를 들어 개인이 매우 도전 지향적인 성향을 갖고 있지만 그 사람이 속한 조직이 보수 색채가 강한 공기업 조직이라면 조직 내에서 갈등이 지속적으로 발생할 가능성이 크다. ​ 또한, 개인은 보다 개방적인 환경에서 도전과 일을 가치 있게 여기는 개인보다 일을 통해 달성할 수 있는 생산성이 낮을 수 있다. 또한 직원의 정서적 부분에 영향을 미쳐 심리적 위축을 유발하거나 근속연수에 큰 부정적 영향을 미칠 수 있다. 이러한 영역에서는 조직의 팀워크, 업무 생산성, 업무 효율성 등 많은 영역에서 조직과 개인의 성격 균형을 맞추는 것이 매우 중요하다. ​ 이것은 식물이 자라기에 더 좋은 환경에서 자랄 때 더 잘 자라는 이유와 같은 이유이다. 특히 현대사회는 과거와 비교하기 어려울 정도로 경쟁이 치열해 조직의 생산성이 높고 혁신이 이뤄지지 않으면 기업의 생존에 상당한 부정적 영향을 미치게 된다.