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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다
내용
세상에 조직이 많듯이 조직이 처한 상황은 사뭇 다르다. 따라서 모든 조직에 100% 큰 영향을 미칠 수 있는 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형도 매우 다양하다.
게다가, 리더십은 사람마다 행사되고 다른 사람들의 행동 패턴에 영향을 미치기 때문에 시대에 따라 계속해서 변화하고 있다.
예를 들어, 예전에는 리더들이 자신들이 선천적이라고 생각했고, 리더들이 조직원에게 명령을 내리고 단순히 그들을 따르는 것에 더 중점을 뒀다면, 오늘날 조직들은 구성원들이 존중받는 수평적 구조에서 일하는 것을 선호하는 경향이 있다.
그런 부분에서 조직 내에서 더 효과적일 수 있다고 개인적으로 생각하는 리더십 유형이 변혁적 리더십이다.
변혁적 리더십은 리더가 구성원들의 관점이나 행동을 근본적인 수준에서 변화시키기 위해 영향을 미치는 것이다.
리더는 조직 구성원의 신뢰를 받고 조직이 변화해야 하는 이유를 알려줘야 한다. 또한, 중요한 결정을 내릴 수 있는 권한은 때때로 조직의 구성원들에게 위임되어야 한다.
이러한 변혁적 리더십이 오늘날의 조직에서 더 잘 작동할 것이라고 생각하는 이유는 조직 내의 다양한 주요 의사결정에 조직 구성원을 직접 포함시킴으로써 조직 구성원들이 자신의 능력을 개발하고 스스로 더 나아지는 데 도움이 될 것이며, 이를 있는 그대로 인식하고 의존도를 낮출 수 있기 때문이다.