조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다1

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다  내용 현대 사회의 조직은 과거와 비교하기 어려운 매우 경쟁적인 환경에 놓여 있다. 따라서 기업이 살아남기 위해서는 지속적인 성장이 필요하다. 조직 구성원의 특성이나 조직에 기대하는 것 등 환경이나 조직이 매우 다르기 때문에 조직의 특성에 맞는 효과적인 리더십을 보여주는 것이 매우 중요하다. ​ 모든 조직에서 100% 잘 작동할 수 있는 리더십이 없기 때문이다. 오늘날 사회가 고도로 지식기반화된 사회로 빠르게 나아가고 있기 때문에 기업이 성공적으로 경영하기 위해서는 인적자원이 매우 중요하다는 점을 고려할 때 이는 점점 더 중요해지고 있다. ​ 효과적인 리더십을 바탕으로 조직 구성원을 관리하지 못하면 조직 생산성이 크게 저하될 수 있으며, 조직 구성원은 조직 전체에 불만을 느끼거나 충성심을 잃거나 조직을 떠날 수 있다. ​ 이런 점에서 참여적 리더십은 효과적인 리더십의 첫 번째 유형이다. 이는 단순히 리더가 조직 구성원을 일방적으로 지휘하는 것이 아니라 조직 내부에 큰 영향을 미치는 다양한 결정에 참여하는 것이다. 또한 조직 내 다양한 사안에 대해 조직 구성원들이 자유롭게 의견을 말할 수 있게 된다. ​ 이 과정에서 조직 구성원들은 자신이 조직에 중요한 기여자라는 사실을 인지할 수 있고, 내부 결정에 적극적으로 참여함으로써 이를 적재적소에 활용할 수 있는 다양한 능력을 개발할 수 있어 기업 전체의 생산성을 크게 높일 수 있다. ​ 오늘날에는 과거에 비해 수평적인 분위기를 선호하는 조직원들이 늘고 있어 참여적 리더십이 이러한 측면에서 조직원들의 만족도를 높일 수 있다.