조직 내에서 리더십이 발휘되어야 하는 순간은 언제인지 리더십이 필요한 순간에 대해 본인의 생각을 서술하시오

조직 내에서 리더십이 발휘되어야 하는 순간은 언제인지 리더십이 필요한 순간에 대해 본인의 생각을 서술하시오  내용 한국 속담 중에는 `모난 돌이 정 맞는다`라는 말이 있다. 수평이란 높고 낮지 않고 고르게 면한 얼굴 상태를 의미한다. 인간관계에서 수평적 관계는 어느 한쪽이 나를 괴롭히거나 괴롭혀서 부담스러운 상태가 아니라 나를 중심으로 협력적인 관계 속에서 소통한다는 의미이기도 하다. ​ 나는 리더는 조직이나 조직에서 활동을 이끌 수 있는 위치에 있는 사람들이라고 생각한다. 그리고 리더십은 한 사람이 공동의 일을 성취하기 위해 다른 사람으로부터 지지와 도움을 얻는 긍정적인 영향의 과정을 의미한다. ​ 따라서 리더십의 핵심은 `권위가 아닌 영향력`이다. 그중에서도 수평적 리더십과 감성적 리더십이라는 단어를 좋아한다. ​ 수평적 리더십은 대개 보스가 직책에 적합한 책임과 권한을 부하 직원에게 위임하는 상태로 이어지고, 밑바닥으로의 통로가 원활히 구축된다. 그러나 이보다 한 단계 높은 리더십은 상사에게는 상향 리더십, 동료에게는 또래 리더십이다. ​ 조직의 리더십은 공동의 목표를 향해 나아갈 때 필요하다. 그러나 목표를 향해 나아갈 때 모든 의견이 일치할 수 있는 것은 아니며, 다른 사람의 의견을 둘러싼 이견을 좁힐 때는 리더십이 필요하다. 즉, 나와 의견이 다른 사람들을 포용하는 것이 중요하다. 가장 중요한 것은 차이를 인정하는 것이다. 내 생각뿐만 아니라 상대방의 생각도 옳다는 것을 알아야 한다. 즉, ᅴ의 자세가 필요합니다. 비록 서로 다르지만, 같은 점을 향해 나아가는 것은 리더의 훌륭한 자질이다. 또한 상대방의 입장에서 현상을 볼 수 있는 눈높이가 있어야 하며, 조직원들의 감정을 살필 수 있는 정서적 리더십과 따뜻한 리더십도 요구된다. 세상은 빠르게 변하고 있다. ​ 리더들은 스스로에게 `내가 리더이다`라고 …
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