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정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신을 시행하는 것에 대한 찬성과 반대의 입장을 제시하고 그 이유에 대해 서술하시오
내용
우리나라에는 다양한 공공기관이 있다. 1980년대에는 공기업 민영화 움직임이 있었다.
여전히 많은 전문가들이 공기업과 공공기관의 방만한 관리에 대한 비판을 제기하고 있어 공기업과 공공기관의 경영 혁신 필요성을 시사하고 있다.
공기업과 기타 영리를 추구하는 민간기업의 가장 큰 차이점은 공공기관이나 공공기관의 장이 국가, 즉 정부에 의해 임명되고, 공기업이 사용하는 연간 예산의 대부분은 국민이 낸 세금을 기준으로 한다는 것이다.
일반적으로 민간기업은 수익을 기준으로 다음 분기나 다음 회계연도 예산을 배정배정한다.
그 때문에 전년도에 이익이 많이 발생하지 않으면 민간기업은 예산을 줄이거나 다음 해에 방만하게 사용해 비용이 많이 드는 분야의 지출을 최소화한다. 이들의 경영과 연봉과 직결되기 때문이다.
그러나 공기업의 경우 이들 민간기업의 경우와는 상황이 크게 다르다. 공기업이 그해 기대했던 이익을 모두 창출하지 못하더라도 정부로부터 일정한 예산을 지원받을 수 있기 때문이다.
물론 이 과정에서 공기업의 운영이 허술할 경우 국정감사를 통해 비판이 제기될 수 있다.
하지만 공공기관의 효율적인 운영을 위해서는 조직구조의 수준을 높이고 성과를 제공함으로써 사실상 유연한 조직구조와 혁신적인 조직문화를 조성할 수 있다유능한 직원들에 대한 혜택이 주어져야 한다.