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일본식 경영혁신 기법과 미국식 경영혁신 기법의 차이점은 무엇이며, 만약 혁신 기법을 도입하게 된다면 어떠한 혁신 기법이 좋을지에 대하여 작성하시오
내용
일본 경영혁신 기법의 목적은 장기 생존을 위한 재무적 성과와 비재무적 성과를 모두 달성하는 것이다. 반면에 미국 경영혁신 기법의 목적은 주주 가치를 높이기 위해 단기 성과에 더 초점을 맞추는 것이다.
이를 보여주는 핵심 지표로 일본식 경영혁신에서 장기 시장점유율이 제시되고, 미국식 경영에서 단기 수익이 제시된다.
일본식 경영혁신 측면에서는 폐쇄적인 시스템을 기반으로 안전성이 강조되고 직원들은 정신적인 변화를 선호한다.
반면 미국 경영에서는 투명성이 더 강조되고, 유연성을 바탕으로 필요할 때 과감하게 전략을 바꿀 용의도 있다.
일본 경영에서는 기업 구조가 네트워크 형태를 보이고, 미국 경영에서는 피라미드 구조를 보인다.
직원을 채용할 때 일본식 경영혁신은 회사 문화에 적합한 인재를 채용하고, 미국식 경영진은 특정 직무에 적합한 직원을 채용하는 것을 추구한다.
이러한 혁신 기술들은 서로 다른 특징과 장단점을 갖는다. 따라서 모든 환경에 100% 맞는 방법은 없다고 생각한다.
다만 지금처럼 수평성이 더 중요하고 성과 창출도 중요한 상황에서 미국식 경영혁신 방식이 장단기적으로 더 큰 성과를 거둘 수 있을 것으로 개인적으로는 생각한다.
4차 산업혁명으로 사회가 매우 빠른 속도로 변화하고 있기 때문이다.