인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원의 가치의 변화 방향의 내용과 실제 사례를 통하여 시사하는 방향에 대해 기술하시오

인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원의 가치의 변화 방향의 내용과 실제 사례를 통하여 시사하는 방향에 대해 기술하시오
 내용
인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 직원으로서의 인적자원 검토 및 채용에서부터 교육 및 보상, 나아가 인적자원 강화에 이르기까지 인적자원과 관련된 거의 모든 종류의 경영활동을 말한다.
오늘날, 인적 자원 가치 자체는 변형될 수 있다는 것이 특징이다.
​ 즉, 오늘날 기업의 핵심자원으로 인적자원이 꼽히고 있으며, 특히 인적자원이 잠재력과 역량을 발휘할 때 기업은 인적자원에 의존하여 새로운 성장동력을 모색하고 시장에서 비교우위를 지속적으로 확보할 수 있다.
​ 따라서 인적자원관리활동 중 인적자원개발(HRD)의 중요성이 거듭 지적되고 있다.
그리고 아마존, 삼성 등 글로벌 대기업들은 사내 캠퍼스, 교육프로그램, 연수프로그램 등을 운영하며 인적자원개발을 통한 성장잠재력 강화에 힘쓰고 있다.
​ 이러한 사례로부터 인재육성의 중요성을 충분히 이해할 수 있을 것이다.
특히 삼성의 핵심인력을 관리하고 확보하기 위해 삼성캠퍼스와 해외 파견연수 프로그램을 지속적으로 운영할 때 휴먼을 효과적으로 개발하여 혁신산업의 성장잠재력을 도모할 수 있음을 이해할 수 있다.