인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시해 보시오

인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시해 보시오  내용 인사관리 교육훈련 방법으로는 직장 내 교육훈련이 있다. 주로 현장에서 일하는 상사들에 의해 진행되는 교육훈련 방식이다. 이 방법은 직속상관이 부하직원에게 개별 지도를 하고, 업무상 특정 직무에 대한 교육훈련을 실시하는 방식을 말한다. ​ 이는 실습교육과 훈련으로서의 기회교육을 의미하며, 체험학습이다. 감독은 일상적 기회와 장소를 모두 활용하여 직무수행에 필요한 지식기능태도를 계획적으로 제공하여 부하직원의 능력발달을 위하여 노력하여야 한다. ​ 한국의 대표적인 대기업인 삼성전자의 사례를 예로 들 수 있다. 삼성전자가 합격하면 신입사원 교육을 본격적으로 실시한다. 신입사원 교육은 그룹 교육, 전자 교육, 일반 교육 등 총 3단계로 진행된다. ​ 그룹 교육은 삼성전자, 삼성카드, 삼성SDI 등 모든 삼성 계열사의 신입사원 그룹을 구성하고 프로그램 활동을 진행하는 것이다. 전자교육은 그룹 교육에서 세분화해 삼성전자 내에서 실시하는 교육을 말한다. ​ 외부 강사들은 주로 이공계 관련 강의에 초대된다. 일반교육이란 전자교육보다 세분화해 정보통신담당자와 인터뷰, LCD, 휴대전화 등의 그룹을 만들어 프로젝트를 완료하고 발표하는 교육을 말한다. ​ 이러한 체계적인 훈련으로 삼성전자가 한국을 넘어 글로벌 대기업으로 성장할 수 있었다고 생각한다.