의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오

의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오  내용 참여형 리더는 민주적으로 의사결정을 추진하고, 부하들의 의견을 묻고, 의사결정 과정에 참여한다. 개인의 지식과 기술을 효과적으로 활용할 수 있고, 조직 소통에 있어 신뢰와 개방성이 있으며, 더 많은 정보를 획득할 수 있으며, 개인의 발전을 이룰 수 있다는 것이 장점이다. ​ 이것이 사회복지행정조직이 나아가야 할 방향이라고 생각한다. 기존의 사회복지조직은 교훈적인 리더가 주도하고 위계적인 모습을 취한다고 생각한다. 그러나 이는 다양성이 중요한 사회복지 현장에는 적합하지 않다고 할 수 있다. ​ 구성원의 사기를 높이고, 조직원 개개인의 특성을 인식하고, 이들 사이에 바람직한 관계를 만들어냄으로써 사회복지의 목표를 달성하기 위한 참여형 리더가 필요하다고 할 수 있다. ​ 참여형 리더십의 대표주자는 버락 오바마라고 할 수 있다. `소통하는 대통령`, `서민을 위한 대통령`이라는 수식어가 붙을 정도로 남의 주장을 경청하고 포용하는 인물이었다. ​ 그는 2009년 노벨평화상을 수상했으며 대화와 타협을 바탕으로 국제분쟁을 해결하고 국제사회의 문제로 떠오른 기후변화에 적절한 대응을 모색하는 등 많은 업적을 남겼다. ​ 참여적 리더십이 없었다면 이 일은 어려웠을 것이라고 생각한다. 참여형 리더십을 통해 헌신적인 구성원을 확보함으로써 창의적 문제를 해결할 수 있었기 때문이다.