우리나라 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화에 따른 사회복지행정가의 변화방향과 사회복지행정가의 중점 수행과제가 무엇인가

우리나라 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화에 따른 사회복지행정가의 변화방향과 사회복지행정가의 중점 수행과제가 무엇인가  내용 사회복지 환경변화 중 가장 큰 영향을 미친 것은 자본주의 시장경제 체제의 확산이라고 할 수 있다. 이러한 경제 시스템 하에서는 이윤 추구를 목적으로 하는 영리조직들이 많이 생겨나고 있고 그들의 활동영역 역시 점점 확대되고 있다. 따라서 비영리조직뿐만 아니라 영리조직에서도 사회복지서비스를 제공하고 있는 실정이다. 최근에는 기업 내 복지재단 또는 재단법인 설립 증가 추세이며, 민간기업체들은 직원들을 위한 사내근로복지기금제도를 운영하고 있다. 그리고 정부 차원에서도 저소득층 및 취약계층 지원을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 이렇듯 오늘날 현대사회에서의 사회복지 행정가는 과거와는 달리 보다 넓은 범위의 업무를 수행하여야 한다. 즉, 기존의 조직관리 중심의 접근방식에서 벗어나서 클라이언트와의 관계 형성에도 관심을 가져야 하며, 이를 통해 새로운 서비스 전달체계를 구축하기 위한 전략을 수립하는데 초점을 두어야 한다. 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화에 따라 사회복지행정가는 기존의 행정가와 다른 새로운 모습으로의 변화가 요구된다. 즉, 비영리조직 중심의 전통적인 복지행정가와는 달리 기업경영 마인드를 가지고 조직관리 및 경영전략 수립 능력을 갖춘 전문가로 거듭나야 한다. 또한 이러한 과정에서 발생할 수 있는 윤리적 딜레마 상황에 대처할 수 있는 역량을 갖추어야 한다. 따라서 사회복지행정가는 자신의 업무영역 내에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 노력함과 동시에 타 분야와의 협력에도 관심을 가져야 한다. 더불어 지역사회 주민과의 소통능력을 향상시키고 리더십을 발휘하여 기관 운영 전반에 걸쳐 긍정적인 영향력을 미칠 수 있어야 한다.