요즘은 여러 형태의 리더십이 많이 대두되고 있는데, 그러한 리더십에 대하여 예시를 들어 작성하시오

요즘은 여러 형태의 리더십이 많이 대두되고 있는데, 그러한 리더십에 대하여 예시를 들어 작성하시오  내용 21세기를 맞아 첨단기술이 더욱 다양한 삶의 방식을 만들어 냈고, 전문적 지식을 갖춘 조직원을 이끌 새로운 리더십이 요구된다. ​ 우선 슈퍼리더십은 리더의 입장에서 구성원들에게 일방적인 지시를 내리기보다는 구성원 개개인이 자신을 통제한다. 그리고 필요한 결정을 내리고, 이끄는 능력을 증진하고 지원함으로써 다른 사람들이 자기 리더십을 키울 수 있도록 돕는 리더십이다. 두 번째로 부각된 리더십 중 하나가 바로 서번트 리더십으로, 부하직원이 성장할 수 있도록 목표를 공유하는 동시에 리더와 부하직원의 신뢰를 쌓아서 조직성과를 달성하는 것이다. 서번트 리더십은 부하에게 봉사하는 방식으로 리더가 성장하고 발전할 수 있도록 돕고 직원들이 조직 목표 달성에 기여하도록 하는 리더십이다. ​ 셋째, 베버의 첫 번째 카라스마 개념은 원래 신학적 용어로, 위기에 처한 사람들에게 신비롭고 나르시시즘적이며 매력적인 해결책을 가진 지도자들을 위한 카리스마적 리더십으로 정의되어 있다. ​ 마지막으로 팔로워십을 강조하는 리더십으로 리더가 주어진 상황에서 조직목표를 달성하고자 하는 의도대로 부하들이 집단적 노력에 참여하고 개인적 목표를 획득하는 과정이다. ​ 리더와 조직이 리더와 비전을 공유하며 동시에 성공하고 조직에 참여하기를 바라는 과정으로 정의되기 때문에 시간이 지날수록 더 적극적인 성격을 띠게 되면서 오늘날 또 다른 리더쉽이 강조되면서 각광받고 있다.