여러 형태의 러더십이 많이 대두되고 있다. 그러한 리더십에 대하여 사례를 들어 서술하시오

여러 형태의 러더십이 많이 대두되고 있다. 그러한 리더십에 대하여 사례를 들어 서술하시오  내용 1980년대에는 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 자기 리더십, 자원봉사(서번트) 리더십 등 다양한 형태의 리더십이 도입되어 다양한 조직사회에 적용되었다. 강의에서 배운 현대 리더십은 오늘날 새롭게 등장하는 카리스마 리더십, 거래적변혁적 리더십, 하인 리더십이다. ​ 우선 카리스마적 리더십은 웨버가 처음 사용한 개념으로, 원래 신이 주신 은혜의 선물이라는 신학적 용어이다. 또한 웨버는 위기 상황에 처한 사람들을 구하기 위한 해결책을 가지고 등장하는 신비롭고 나르시시시즘적이며 매력적인 리더이다. ​ 변혁적 리더십은 구성원들의 사기를 진작시키고 미래 비전과 지역사회 사명을 강조하기 위해 사용되는 리더십이다. 그리고 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 가성비 거래에 의해 수행되는 리더십이다. ​ 마지막으로 서번트 리더십은 하와 목표를 공유해 부하들이 성장할 수 있도록 돕는 동시에 리더와 부하들 간의 신뢰를 형성해 조직 성과를 이끌어내는 리더십이다. ​ 서번트 리더십은 부하직원을 섬기는 자세로 성장과 발전을 도와 직원들이 조직의 목표 달성에 기여하도록 하는 리더를 말한다.