수직 조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지 조직에 적용 가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 논리적으로 기술하시오

수직 조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지 조직에 적용 가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 논리적으로 기술하시오  내용 첫째, 수직적 조직은 명령과 복종의 관계로 수직적 구조를 형성하고 조직 내에서 목표달성을 중심으로 이루어지며, `직원-대리-실장-실장-임원`과 같은 위계적 형태를 갖는다. 이 조직은 조직의 목표달성을 결정할 권리가 있으며, 서비스 대상과 직접 접촉하여 조직 내에서 목표달성에 기여한다. 즉, 직접적인 개입을 통해 고객에게 영향을 미치는 역할을 한다. 다음으로 수평적 조직은 조직 내 수직적 계층이 축소된 조직으로 각 부서의 기능이 아닌 업무 과정을 중심으로 팀이 나뉘는 형태를 갖는다. 이 조직은 수직적 조직이 원활하게 기능을 수행할 수 있도록 지원하고 추진함으로써 간접적으로 조직의 목표 달성에 기여하는 구조이다. 주로 자문, 자문, 조정, 정보수집, 기획, 인사관리, 회계, 연구 등의 기능을 수행한다. 나는 수직적, 수평적 조직에서 수행되는 모든 기능이 사회복지 조직에 적용된다고 생각해왔다. 실제 사회복지 조직 내에 계층이 존재하고, 이 계층이 실제 사회복지 업무를 수행하는 데 큰 도움이 되기 때문이다. 모든 정권에서 체계적인 부분이 있어야 하고, 사회복지단체도 예외가 아니다. 따라서 사회복지단체 내 수직적 조직의 기능이 필수적이다. 또한 수평적 조직은 수직적 조직이 모든 기능을 수행할 수 있도록 돕고, 자문, 자문, 조정, 정보수집, 기획, 인사, 회계, 연구 등의 기능을 가지고 있기 때문에 사회복지행정을 달성하기 위해서는 두 조직의 모든 기능이 상호작용해야 한다.