성격검사와 지능검사 중 직원을 선발하는 도구로 더 타당한 것은 무엇이며 그 이유에 대해 자신의 생각을 서술하시오

성격검사와 지능검사 중 직원을 선발하는 도구로 더 타당한 것은 무엇이며 그 이유에 대해 자신의 생각을 서술하시오  내용 직원을 선발하기 위해서는 다양한 도구가 필요하며, 각 도구마다 고유한 특성과 장점이 있다. 하지만 직원을 선발하는 도구로서 더 유효하다고 생각되는 성격 테스트라고 생각한다. 그 이유는 다음과 같다. 첫째, 직장의 사회적 집단은 공동의 관심사를 목적으로 여러 사람이 모이는 집단이기 때문에 서로 간의 상호작용과 관계가 중요하다. 따라서 성격상 바람직한 합을 이룰 수 있는 조직 구성원을 선정할 필요가 있다. 아무리 일을 잘해도 주변 사람들과 협력하지 않고 계속해서 갈등과 위기를 만들면 결국 회사 전체의 분위기에 악영향을 미치게 된다. 이는 회사에 불이익으로 이어진다. 따라서 일의 성향이나 회사의 목표를 고려할 때 구성원과의 합을 고려할 때 인성검사에 더욱 집중해야 한다고 할 수 있다. 둘째, 직업의 성격에 따라 다르지만 기본적인 지능을 가지고 있다면 그 직업을 얼마나 경험했느냐에 따라 실력 수준이 높아질 수밖에 없다. 즉 지능에 따라 특정 업무 수행 능력 향상에 걸리는 시간이 달라질 수 있지만 결국 반복적인 직업훈련과 경험을 통해 일정 수준에 도달하는 경우가 대부분이라는 것이다. 이런 상황에서 일의 효율성이나 결과를 좌우하는 것은 지능의 수준이 아니라 그 사람의 태도와 성향이다. 물론 인성검사가 모든 개인의 가치관, 성향, 생각을 대변할 수는 없지만, 이러한 점들을 파악하기 위한 근거를 제공하는 부분으로서 유용하다. 이러한 이유로 나는 인성검사와 지능검사 중에서 직원을 선발할 때 더 유용한 도구가 인성검사 도구라고 생각한다.