생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있는데 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 경쟁 우선순위 요소별 기업의 차별화된~

생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있는데 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 경쟁 우선순위 요소별 기업의 차별화된 특징이 어떤 것이 있는지 기술하시오  내용 기업이 갖춰야 할 경쟁 우선순위는 기업이 현재와 미래에 대내외 고객을 만족시켜야 할 경쟁력으로, 일반적으로 비용, 품질, 유연성, 시간 등 4가지로 구분된다. 경쟁 우선순위 설정 절차는 기업의 장기적인 목표와 시장의 요구를 파악하고, 이를 각 기능 분야가 추구해야 할 역량으로 전환한 후 세그먼트 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 진행한다. 앞서 언급했듯이 경쟁 우선순위를 선택하는 이유는 비용과 품질, 시간, 유연성 등 4가지다. 비용은 저비용 생산, 고성능 설계에 부합하는 품질, 신속한 납품을 위한 시간, 적시 납품, 개발 속도, 맞춤형 및 수량 유연성을 위한 유연성을 의미한다. ​ 선정기업 소개 [LG전자의 차별화된 보상체계와 조직구조] LG전자가 국내외 전 임직원을 대상으로 한 통합평가제를 통해 성과주의 원칙에 따른 평가에서 상대적 차별을 강화하는 등 차별적 보상과 관련해 상대평가제를 시행한다. 평가의 복잡성을 최소화해 일반 구성원이 쉽게 이해할 수 있는 시스템으로 보완해 성과 및 역량 평가를 진행해 차별화했다. 또한 남녀 기본급 차이 없이 한 해 동안 수행평가를 통해 양질의 간식에 차별적 보상을 제공함으로써 명확한 동기부여와 명확한 피드백과 코칭을 제공한다. LG는 조직문화 측면에서 LG전자만의 차별성을 강조하는 LG 기반의 창의성과 자율성을 강조하고, 구성원들이 일과 삶의 균형을 맞추고 쾌적한 일터를 만들 수 있는 환경을 구축한다. 서비스 기업 입장에서는 시장과 공정 특성에 따라 선택된 경쟁 우선순위를 실현하는 것이 최적의 운영전략이며, 이러한 운영전략은 산업화 과정에서 제조공정과 다르기 때문에 성공적인 생산관리로 가는 지름길이 될 수 있다.