본문/내용
산업의 매력도를 평가하기 위해 마이클 포터 교수에 의해 제안된 5가지 경쟁세력 모델에 대하여 기술하시오
내용
마이클 포터가 5개 경쟁사를 분석한 결과 경쟁 구조와 수준을 결정하는 진입장벽이 낮고 신규 진입이 용이하며 대체제품이 시장에 나올 가능성이 높을 때 업계 내에서 작용하는 힘이 크게 변할 수 있다.
우선 신규 진입자의 위협은 특정 업종에 진입하는 것이 얼마나 쉬운지를 결정하는 데 있다.
따라서 업계가 수익성이 있을 때, 동시에 진입장벽이 거의 없을 때 경쟁을 심화시킨다.
두 번째 공급자의 협상력은 구매자와의 거래에서 공급자의 힘의 장점으로, 공급자가 제품을 차별화양화하거나, 구매자가 전환비용이 높거나, 독점적 지위를 갖거나, 공급자가 정보를 갖고 있을 때 강화된다.
소비자가 공급자와 거래하면서 발생하는 전력의 세 번째 장점은 구매자가 대량으로 구매하거나 제품과 서비스에 대한 정보를 갖고 있을 때 공급자가 많을 때 협상력이 강화된다는 것을 의미한다.
매력적인 가격이나 좋은 품질의 대안을 찾기 쉽고 구매자가 상대적으로 저렴한 비용으로 재화나 서비스를 다른 제품으로 전환할 수 있을 때 네 번째 대안의 위협은 위협적이다.
5차 산업 경쟁자들은 기존 경쟁자들 간의 경쟁이 업계에서 얼마나 치열한지, 동시에 수익성이 있는지를 좌우하는 주요 요인이다.