사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지씩 서술하시오

사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지씩 서술하시오
 본 문
조직문화는 기관의 성과와 생존력에 큰 영향을 미치는 중요한 요소로 인식되고 있다. 이에 사회복지기관에서도 효과적인 조직문화를 형성해 나가는 것이 필수적이다. 그리고 피터스의 7s모형은 이를 위한 유용한 도구 중 하나로 인식되고 있다. 조직문화 형성을 위해 가장 우선시되어야 할 것은 행동관리, 관리기술, 구성원이다.
먼저, 행동관리는 조직원들의 행동을 조절하고 표준화하여 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 사회복지기관에서는 고객을 위한 서비스 제공, 업무 프로세스의 효율성 등을 위해 행동관리를 강화하는 것이 필요하다.
둘째, 관리기술은 조직의 운영과 관리를 위한 기술적인 요소를 의미한다. 이는 조직 내 업무 프로세스의 효율성과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 사회복지기관에서는 업무 프로세스의 분석과 개선, 기술적인 역량 강화 등을 통해 관리기술을 강화하는 것이 필요하다.
셋째, 구성원은 조직의 가장 중요한 자산으로 인식되고 있다. 조직 내 구성원들의 역량과 역할 분담, 업무 분야별 전문성 등이 조직의 성과에 영향을 미치기 때문이다. 따라서 사회복지기관에서는 인재 육성과 교육, 역할 분담의 명확화 등을 통해 구성원의 역량 강화와 조직 내 역할 분담의 명확화가 필요하다.
사회복지기관의 조직문화를 형성할 때, 피터스의 7s모형 중 가장 우선시 되어야 하는 것은 구성원, 전략, 구조이다. 구성원 측면에서는 적절한 인력 채용과 교육, 팀워크 강화, 업무분장 등이 필요하다. 전략적 측면에서는 …