비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오

비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오
 내용
리더십은 복잡한 현상으로, 연구자들은 먼저 개인적 관점이나 관심사에 따라 다른 방식으로 리더십에 대해 이야기했다.
공공행동에 맞춘 개념은 조직의 구성원이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 참여할 수 있도록 주어진 위치에 있는 사람에게 공식적으로 영향을 미치는 과정이다.
​ 또한 창의성과 혁신으로 현실에 만족하지 못하고, 신신개발과 자원개발 등 주도성을 갖춘 오늘날의 창조경제에 적합한 리더십을 갖추고 있으며, 리더는 위험을 기꺼이 감수하고 실패와 좌절에 대한 자신감을 가질 뿐만 아니라 그에 대한 믿음도 가지고 있는 것이 특징이다.
​ 리더는 인재양성에 대한 책임이 있고, 직원을 신뢰하며, 사회복지사의 인재양성을 통해 좋은 인재를 창출한다.
​ 성과 확대에 도움이 되는 리더십으로서 리더십 행동론에 입각한 리더십의 일종이라고 할 수 있다.
관찰 가능한 리더십에 대한 행동을 파악하고, 이러한…(생략)