멘토링과 코칭의 차이를 살펴보고, 어떠한 방법이 더 좋을 것인가에 대해 본인의 생각을 서술하시오

멘토링과 코칭의 차이를 살펴보고, 어떠한 방법이 더 좋을 것인가에 대해 본인의 생각을 서술하시오
 내용
산업현장에 가보면 신입사원, 경력사원 등이 산업현장에 적응하기 위해 다양한 방식으로 교육을 진행하고 있다. 현장에서 가장 많이 사용되는 방법은 멘토링과 코칭이다.
​ 멘토링은 선배가 후계자를 1:1로 가르치고 지도해 롤모델이 되는 과정이다. 멘토가 멘티에게 직접 개입하기 때문에 멘토링에는 전문성이 필요하다.
​ 멘토링은 실제 후계자에게 다양한 주문이 제공돼야 하기 때문에 전문성 없이는 진행할 수 없다. 멘토링은 수직적 관계가 있기 때문에 수직적 개념이다.
​ 코칭은 선배가 후임자에게 가르쳐 답을 알려주는 과정이 아니라 상대방이 스스로 문제를 파악하고 이를 실천할 수 있도록 동기를 부여하기 위해 질문을 던지는 것이다.
​ 즉, 코칭은 자신의 방향을 찾고 행동하기 위해 코칭하는 것으로 간주한다. 코칭은 선배들이 직접 개입하지 않고도 동기부여를 할 수 있기 때문에 파트너로서의 역할을 한다고 할 수 있다.
​ 나는 멘토링보다 코칭이 더 좋다고 생각한다. 요즘 신입사원을 보면 흔히 MZ세대라고 불린다. MZ 세대는 주도적인 역할을 하기를 좋아한다.
​ 하향식 관계에서 하면 거부감을 느낄 수 있다. 따라서 직접적인 답을 찾고 환경을 준비하도록 동기부여가 필요하다고 생각한다.
산업현장에 적응하기 위한 롤모델도 필요하지만 장기적으로 스스로 길을 찾는 것이 효과적이라고 생각한다.
​ 요즘 신입사원 양성에 많은 코칭 프로그램이 도입되고 있다. 그런 만큼 신입사원들이 입사 후 동료를 찾아가 현장 적응을 할 수 있기 때문에 코칭 프로그램이 중요하다고 생각한다.