리더십의 개념을 영향력이라고 할 때 권력의 의미를 의미와 유형에 대하여 서술하시오

리더십의 개념을 영향력이라고 할 때 권력의 의미를 의미와 유형에 대하여 서술하시오  내용 권력은 지도자가 타인에게 영향을 미칠 수 있는 능력의 기초를 제공하는 지위에 기초하며, 개인의 특성과 지위에 따라 권력을 포함한다. 지도자가 권력의 원칙을 부하들에게 얼마나 행사하는지 아는 것이 중요하다. ​ 힘은 능력으로 정의되며 개인의 특성에 기초한다. 또한 목표는 개인이나 집단의 이익에 부합하며, 실행자는 지도자라고 할 수 있다. 이러한 힘은 크게 다섯 가지 유형으로 분류할 수 있다. ​ 첫째는 보상력이다. 보상력이란 타인과 교류하는 과정에서 바람직한 결과를 제시하는 개인의 능력으로 나오는 힘이며, 명령이나 요구 등의 수용이 직접 감독되지 않더라도 나오는 힘이라고 할 수 있다. ​ 두 번째는 권력수용자가 강압적 권력을 가진 권력행사자에 의해 처벌받을 수 있다는 인식에 따른 권력이다. 해고 명령, 징계, 근로시간 단축 등이 그런 강압적 권력의 예라고 할 수 있다. ​ 처벌을 회피하는 경향이 있어 바람직한 행동보다는 은폐, 허위 수행 보고 등 부정적인 행동 결과를 초래할 수 있다. ​ 셋째는 권위가 약한 사람이 정당한 힘을 가지고 따라야 한다고 본 결과이며, 문화적 가치를 수용하는 기본적 요소와 조직의 권위 위계가 그 근거이다. 직무 역할에 따라 영향력이 행사되는 합리적인 영역에서 가능한 힘이라고 할 수 있다. 네 번째는 어떤 사람이 특별한 자질을 가지고 있고 다른 사람이 그 사람을 기준 권력으로 닮으려고 할 때 발생하는 힘이다. 아무도 지시, 명령을 내릴 필요가 없으며 감독도 필요하지 않다. ​ 다섯 번째는 전문적인 힘으로, 권력을 행사하는 사람이 특정 분야나 상황에 대한 지식이 높다고 느낄 때 발생한다. 관리자는 부하 직원보다 업무 경험과 지식이 많기 때문에 전문적인 힘을 발휘한다. ​ 그러나 부하직원이 전문적…
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