두 사람이 있다. 능력이 뛰어나지만 열정이 부족한 갑과 능력은 부족하지만 열정은 뛰어난 을, 이 중 한 명을 승진을 시켜야 한다고 했을 때 본인은 누구를 승진시킬 것인가

두 사람이 있다. 능력이 뛰어나지만 열정이 부족한 갑과 능력은 부족하지만 열정은 뛰어난 을, 이 중 한 명을 승진을 시켜야 한다고 했을 때 본인은 누구를 승진시킬 것인가  내용 열심히 노력하는 자와 능력이 뛰어난 자 중 누구를 선택할 것인가는 과거로부터 끊임없이 토론되던 단골 주제일 것이라고 생각한다. 나 역시 이러한 상황에 맞닥들이게 된다면 누구를 선택할 것인가 생각해보았지만 쉽게 결론을 내릴 수 없었다. 그 이유는 분명 그 둘의 장단점이 명확하고 상황과 기업의 환경에 따라서 달라질 것이기 때문이다. 그러나 한 명을 굳이 선택해야 하는 상황이 놓여 진다면 개인적으로 단기적으로는 직원 A를 채용하는 것이 조직 운영에 도움이 되겠지만 장기적으로는 직원 B를 채용하는 것이 유리한 선택이 될 것이라고 생각한다. 아무리 재능이 있어도 열정이 없으면 사람이 발전하기 어렵다고 생각한다. 하지만 조금의 능력이 부족하지만 배우고자 하는 열정이 있다면 지금 당장은 조금 부족하더라도 계속해서 자기계발을 위해 노력할 것이라고 생각한다. ​ 물론 지금 이 순간에는 능력이 부족하기 때문에 상대적으로 부족해 보일 수도 있다고 생각한다. 그러나 우리가 항상 경험해온 것처럼 노력은 사람들을 배신하지 않는다. 자신의 일에 열정적인 사람들은 항상 자신을 조금 더 발전시키려고 노력할 것이고, 시간이 지나면 이것이 결실을 맺을 것이라고 생각한다. ​ 반면에 지금은 능력은 있지만 성실하지 않고 열정이 없는 사람들을 보면 현재의 상태에 안주하기 때문에 시간적으로 자신보다 못한 사람들보다 능력이 떨어질 것이다. 나는 사람들이 더 빨리 대응해야 하지만 직원 A가 사회의 변화에 대응하지 못할 가능성이 크다고 생각한다. ​ 따라서 사람의 경우 장기적으로 자신의 사회복지기관에서 한 사람을 승진시켜달라는 요청을 받으면 후자의 직원을 승진시켜 능력개발에 도움을 줄 가능성이 높다.