능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은 어떤 선택을 할 것인가

능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은 어떤 선택을 할 것인가
 내용
우선 결론부터 말씀드리자면, 능력이 있는 A씨를 선택할 것이다. 승진은 다들 아시다시피 업무 능력이 우수하기 때문에 자신의 지위가 높아지는 것을 의미한다.
따라서, 우리가 열정적인 B를 홍보한다면, 그것은 직장 전체에 문제를 일으킬 것이다.
주변 사람들이 도전을 받게 되고, 능력이 부족한데도 승진한 직원들을 바라보는 다른 직원들의 업무 사기도 떨어질 수 있다.
이 경우 사회복지기관의 상황이 어떨지는 불 보듯 뻔하다. 그러므로, 나는 능력이 뛰어난 A를 홍보하는 것이 좋을 것이라고 생각한다.
하지만 다음으로 생각해야 할 것은 직원 A의 열정이다. 시설장은 우선 A씨가 업무에 대한 열정이 없는 이유를 밝혀야 한다.
그것을 알게 된 후에는 먼저 원인을 제거하는 것이 필요할 것이다. 그리고 A씨를 포함한 직원들이 리더의 위치에 있으면서 일에 대한 의욕을 가질 수 있도록 워크숍 등 일에 대한 사기 진작을 위해 무엇이든 하면 좋을 것 같다.
그리고 시설장이 기관장 못지않게 적절한 리더십을 발휘해 직원들에게 영향력을 행사해야 한다고 생각한다.
기관에 적합한 리더십이 무엇인지 파악한 후 리더십을 발휘하고 직원들을 이끌어야 한다.
그리고 나중에 열정이 있는 B가 점차 발전하고 능력이 뛰어날 때, B의 승진을 다시 생각해도 늦지 않다고 생각한다. 그러므로, 나는 A가 A주와 B주에서 홍보되어야 한다고 생각한다.