본문/내용
기업 경영에서 교육 훈련이 필요한 이유는 무엇이라고 생각하는지 자신의 의견을 서술하시오
내용
회사는 고객에게 상품이나 서비스를 제공하고 수익을 창출하기 위해 제한된 자원을 투자하는 조직이다. 자원이 무한했다면 오늘처럼 경쟁력 있는 시장은 없었을 것이다.
하지만 우리가 사는 세상은 자원과 사람이 무한하지 않다. 따라서 기업은 최대한의 성과를 얻기 위해 자원을 가장 효율적으로 사용한다.
인적자원 관리 역시 비슷한 관점에서 효율적인 운영이 필요하다. 기업에 적합한 인재를 선정해 적재적소에 배치해 근로자의 임금에서 최대한의 이익을 이끌어내는 것이 인재경영의 목표가 될 것이다.
하지만 직원을 고용하는 것은 또한 엄청난 노동 비용이다. 또한 인간은 다른 자원과 달리 회사가 직원을 고용했다고 해서 마음대로 통제할 수 있는 대상이 아니다.
한국경영자총협회에 따르면 기업들은 신입사원을 선발해 교육에 평균 6000만원을 쓴다. 따라서 신입사원은 회사가 지급하는 임금 외에 교육비 명목으로 추가 비용이 발생하게 된다. 이는 이익을 추구하는 기업들에게 매우 부담스러운 비용이다.
이러한 문제들을 완화하기 위한 가장 효과적인 대안은 기존 직원들의 교육과 훈련이다.
기존 직원들은 이미 실습에 적응했고 신규 직원보다 적은 투자로도 높은 성과 향상을 기대할 수 있다.
현재의 일자리를 유지하면서도 더 많은, 더 넓은 일자리 영역을 감당할 수 있는 인재를 육성하는 것이 신입사원보다 수월하다는 얘기다. 따라서 투자비용과 결과의 산출 측면에서 교육훈련이 반드시 이루어져야 한다.