기술발전이 획기적으로 빨라지고 있는 시대에 성공적으로 조직 경영을 위한 인적자원에게 가장 필요한 것은 무엇인가

기술발전이 획기적으로 빨라지고 있는 시대에 성공적으로 조직 경영을 위한 인적자원에게 가장 필요한 것은 무엇인가  내용 최근 기업 경영에서 가장 활발하게 논의되고 있는 것이 인사라는 것을 알 수 있다. 전통사회에서는 자산, 설비, 기기, 교모의 경제 등 유형 경영요인과 경쟁사와 차별화할 수 있는 경쟁우위 확보가 어려워지고 있다. ​ 기업의 경쟁력은 경영 주체가 되는 사람에 따라 달라진다는 인식이 새로 생겼다. 새로운 경쟁우위를 찾는 과정에서 시행착오와 실패를 통해 대부분의 기업이 사람을 통한 경쟁우위 확보에 관심을 갖고 있다. ​ 성공적인 조직관리를 위해서는 전략적 인적자원관리가 필요하다고 생각한다. 전략적 인적자원 관리는 기업의 인적자원 역량 극대화, 역량 활용 등 무형적 경쟁우위 요소로 이해된다. ​ 또한, 전략을 실행하고 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있는 방식으로 직원을 대우, 보상, 육성, 활용 및 관리하는 것이 좋다. ​ 업무와 역할이 다르고 평가와 보상의 체계가 같아야 한다는 공정성 논리를 배제하고 있다. 자신의 역량과 기여도에 대한 차별적 보상을 통해 동기부여와 대우가 불가능하다고 생각하기 때문이다. ​ 회사가 필요로 하는 역량을 갖춘 직원은 회사의 무형자산이고 전략인력의 목표는 최대한 많은 인력을 확보하는 것이다. 즉, 인적자원관리의 궁극적인 목표는 우수한 역량을 갖춘 인력이 기업의 목표 달성을 위해 역량을 발휘할 수 있도록 하는 것임을 알 수 있다.