과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오  내용 과업 중심의 리더는 과업과 관련된 목표를 달성하는 것을 우선시하며, 과업을 만족시키는 과정에서 만족감을 얻는다. 따라서 부하직원을 대할 때에도 업무중심적인 행동을 강조하고 부하직원과 우호적인 관계를 맺는 것은 업무상 큰 문제가 없거나 집단이 업무를 잘 수행할 때에만 관심이 있다. ​ 업무 수행이 최우선이기 때문에 리더를 중심으로 다양한 결정이 내려지며, 규칙을 강조해 정해진 시간 안에 일을 완벽하게 마무리하는 것이 강조된다. ​ 다음으로 관계지향적 리더는 부하직원과 좋은 관계를 유지하는 것을 중요시하고 부하직원에 대한 지원적인 태도를 취한다. ​ 그들은 먼저 업무를 수행하기보다는 부하 직원들과 더 깊은 인간관계를 맺는 것을 선호한다. 업무에 대한 참여와 자율성을 존중하고, 개인적인 선호나 상황에 관심이 많아 부하직원과 개인적인 관계를 맺기도 한다. ​ 이 두 가지 리더십 유형은 모두 장단점이 있으며, 어느 리더십 유형이든 모든 상황에서 항상 좋다고 말하기는 어렵다. 그러나 개인적으로 현 시대에 실질적으로 필요한 리더의 유형은 관계 중심의 리더라고 생각한다. 오늘날 조직 구성원들은 조직 내의 문화, 조직 내의 분위기, 조직 구성원들이 얼마나 잘 받아들여지고 조직 구성원들과 어떤 관계를 맺고 있는지 등의 측면에서 업무 성과와 생산성에 상당한 영향을 받기 때문이다. ​ 불건전한 환경이라면 조직 구성원들이 조직에 대해 매우 불만을 느끼고 조직을 이탈할 수 있어 장기적으로 조직의 생산성을 크게 저해할 수 있으므로 관계중심의 리더십을 통한 환경개선이 필요하다.