가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오  내용 서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준의 리더십을 완전히 뒤집는 리더십을 말한다. 부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을 끌어낼 수 있도록 격려하고, 성과를 잘 달성할 수 있도록 돕는 것이 하인리더의 가장 큰 역할이기 때문이다. 하인 리더십의 가장 중요한 행동은 `듣기`이다. 서번트 리더십은 부하직원이 필요로 하는 것을 빨리 잡고, 부하직원과 상의하며, 멘토크로스로 나아가는 것이 조직적 성과를 낼 수 있는 큰 행동이라는 것이다. 조직의 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 리더들의 리더십이 역동적으로 변화했다. 리더십의 형태는 권위주의적 리더십에서 주도적 리더십으로, 보다 세분화된 카리스마적 리더십을 보여주는 리더십에서 화합과 협력으로, 마지막으로 존경과 창조적 리더십에서 하인 리더십으로 바뀌고 있다. 리더는 구성원뿐 아니라 조직과 관련된 외부 항목까지 침투해 조직에 반영해야 한다. 서번트 리더십은 리더가 원하는 자원, 멘토, 멘티의 관계 등 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해 가장 바쁜 조직이라고 생각된다. 물론 카리스마적 리더십, 존경심, 창의적 리더십이 부족해서가 아니다. 리더의 판단 아래 리더십이 표출되기 때문이다. 모든 지도자들에게 가장 필수적인 행동은 `듣기`이다. 경청하지 않으면 조직 구성원들의 의지를 알 수 없고 과제 달성 여부도 알 수 없기 때문이다. 나는 리더가 스스로를 격려하고 변화시키는 것에서 리더십이 시작된다고 생각한다. 자신의 부족한 부분을 채워줄 수 있는 부하직원과의 긍정적인 관계에서 리더의 능력을 파악하고 조직이 나라고 생각할 수 있는 리더를 배출하는 것이 기업의 큰 역할일 수 있다. 리더십이 바뀌어야 조직이 바뀌고 조직이 바뀌어야 기업이 외부 상황에 대응할 수 있다. 경청하는 리더가 조직을 성공적으로 이끄는 것은 변함이 없다.