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협업의 힘
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과거 산업화 시대에는 포드자동차가 분업에 기반한 컨베이어 시스템으로 시장을 장악했다. 이 시대에 여러분이 해야 할 일은 잘 나누는 것뿐이었다. 그러나 지식 중심의 창조경제 틀에서는 분업만으로는 좋은 성과를 거두기 어려워졌다. 나 혼자서 모든 것을 할 수는 없기 때문에 함께 하는 협업이 내가 사는 방식이고 네가 사는 방식이라고 할 수 있다. 그렇다면 우리 조직이 제대로 협력하고 있는가 MZ세대의 최근 글을 보면 우리 조직은 아직 1990년대라는 생각이 든다. 사일로와 매너리즘에 빠진 조직에서 끈끈함과 창의성을 자랑스럽게 요구하는 것은 물론 토론과 협력 대신 수직적 문화, 질서와 지시가 지배하는 것을 여전히 쉽게 발견할 수 있다. 이런 조직과의 경쟁에서 살아남을 수 있을까
협업은 준비된 조직에서만 가능하다. 혼자서는 할 수 없기 때문에 팀을 꾸리지만 준비가 충분하지 않으면 혼자 할 때보다 힘들고 기대한 결과를 얻지 못할 수도 있다. 진정한 협업을 하기 위해서는 협업이 어떤 것인지 알고 미리 준비해야 합니다. 당신은 또한 그 둘 중 하나를 선택하기 위해 고통스러운 결정을 내려야 합니다. 협업 도구를 준비하고 발생할 장애물을 극복할 준비도 해야 한다. 이 책은 이러한 준비 과제를 점검할 뿐만 아니라 진정한 협업, 즉 끈끈하고 창의적인 협업을 위해 극복해야 할 상황과 앞으로 나아가야 할 방향을 구체적으로 제시한다. 저자가 이 책에서 들려주는 50가지 이야기를 통해 구체적인 협업 방향…
협업은 준비된 조직에서만 가능하다. 혼자서는 할 수 없기 때문에 팀을 꾸리지만 준비가 충분하지 않으면 혼자 할 때보다 힘들고 기대한 결과를 얻지 못할 수도 있다. 진정한 협업을 하기 위해서는 협업이 어떤 것인지 알고 미리 준비해야 합니다. 당신은 …