프로덕트 매니지먼트 독후감

 프로덕트 매니지먼트  본문 ‘프로덕트 매니지먼트’는 제품 기획부터 출시까지 전 과정을 관리하는 업무를 말한다. 저자는 프로덕트 매니저로서 일하면서 겪은 경험담을 토대로 마케팅 및 영업 부서 직원들이 겪는 고충과 애환을 소개한다. 또한 현장에서 일하는 실무자 입장에서 바라본 기업 경영진의 문제점과 개선 방안을 제시한다. 이를 통해 독자들은 실무자가 느끼는 실제 상황을 간접 체험할 수 있을 뿐만 아니라, 각 분야 전문가로서의 시각을 기를 수 있다. 이 단어는 한번 들으면 제품과 서비스에도 적용된다. IT 업계에서는 제품과 서비스를 총칭하여 "제품"이라고 하는데, 그 용어로 정의되지 않더라도 우리 모두는 누군가를 위해 무언가를 만든다. 무엇이든 사용하기 좋은 제품은 객관적으로 존재하며, 제품은 회사에 부가가치를, 사용자와 고객에게 업무 효율성을 가져다준다. 우리는 모두 `좋은` 제품을 만들기 위해 노력한다. 이 책은 결국 좋은 제품 관리자(PM)가 되라고 말해준다. 1장부터 제품의 정의로 시작해 PM, PO 역할 분류, PM 업무 범위, 개발 방법론 등으로 이어지지만, 마지막 6장에서는 `좋은` PM이 결국 성공적인 제품을 만든다. 좋은 제품은 좋은 PM에서 나오기 때문입니다. 사용자와 고객을 이해하는 것이 좋은 PM으로 가는 첫걸음이다. 모두가 알고 있는 사실이지만 제품 관리는 설명을 요구하면 제대로 해결하기 어렵다. 이 책에서는 모든 것을 알고 있는 것으로 착각하는 저자의 제품 관리 전문성이 빚어낸 노하우를 엿볼 수 있다. 아주 쉬운 스타일로. 이 책에는 비즈니…
이 책은 결국 좋은 제품 관리자(PM)가 되라고 말해준다. 1장부터 제품의 정의로 시작해 PM, PO 역할 분류, PM 업무 범위, 개발 방법론 등으로 이어지지만, 마지막 6장에서는 `좋은` PM이 결국 성공적인 제품을 만든…