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조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략
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이 책은 애자일이 가지고 있는 장점, 가치 및 유틸리티를 제시하는 기존 애자일 관련 책과는 근본적으로 다르다고 할 수 있다. 가장 중요한 것은 애자일 도입을 위한 단계별 매뉴얼이라는 것이다. 저자들은 아직 발전하지 않은 관리 방법의 한계를 극복하기 위해 관련 연구 사례를 모두 다루었다. 연구 데이터의 분석 근거를 명확히 제시함으로써 진행 중인 신속한 논의의 데이터를 체계적으로 정리하는 것부터 출발하고 있음을 명확히 알 수 있다. 또, 세계적인 경영 컨설팅 회사인 베인앤컴퍼니에 축적된 방대한 데이타베이스에 근거해, 가설, 실험, 리뷰의 프로세스 등 모든 케이스의 수를 고려해 정리했다.
첫 번째 단계는 아가일이 무엇인지에 대한 올바른 정의를 제공하는 것으로 시작한다. 우선, 애자일(Agile)의 성공적인 도입을 위해서 불가결한 요소라고 할 수 있는, 가장 큰 장해의 종류를 살펴본다. 첫째는 관료주의에 대한 무차별적인 동요의 적용이다. 두 번째는 매니지드 리더의 한계, 세 번째는 이른바 선두기업인 스포티파이(Spotify)의 조직 구조를 모방하는 문제다. 이러한 문제들은 특히 관료적인 조직 구조를 가진 한국 기업들에게 큰 영향을 미칠 것이다. 또한, Agile을 적절하게 적용하여 성공적으로 운영한 리더는 아직 드물다고 지적하며, Agile이 철학 및 방법론으로서 어떻게 기능하는지 보여준다. 가장 중요한 것은 Agile 팀의 핵심이 Agile 팀이라…
첫 번째 단계는 아가일이 무엇인지에 대한 올바른 정의를 제공하는 것으로 시작한다. 우선, 애자일(Agile)의 성공적인 도입을 위해서 불가결한 요소라고 할 수 있는, 가장 큰 장해의 종류를 살펴본다. 첫째는 관료주의에 대한 무차별적인 동요의 적용이다.…