제품의 탄생 독후감

 제품의 탄생  본문 디지털 트랜스포메이션(DT)은 거의 모든 산업에서 하나의 트렌드가 되었다. 기업 조직에서는 시스템 효율성과 업무 방식에 대한 통찰력이 더욱 요구된다. 무엇보다 성공적인 제품과 서비스를 만드는 과정에서 현장의 운영을 총괄하고 책임지는 관리자(PM, PO)의 역할이 절대적이다. 항상 `왜`를 고민하고 조직원들과 긴밀히 소통해 고객의 불편을 해결할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 시스템과 프로세스가 우수한 기업이라도 제품 관리자의 역량이 부족하면 기대 이상의 성과를 거둘 수 없다. 이 책은 `제품과 서비스의 성공을 위해 무엇을 어떻게 준비해야 하는가`를 고민하는 기업의 임원과 실무자들에게 꼭 필요한 매뉴얼이다. 오랜 경력을 가진 저자들은 일본과 실리콘밸리에서 널리 사용되는 제품 관리의 개념과 시스템, 관리자가 갖춰야 할 핵심 지식과 전반적인 조직 운영 등을 충실한 사례와 그림으로 쉽게 풀어냈다. 업종과 직책에 제약이 없는 기업의 신사업부나 스타트업 관계자로 일하는 사람들이 가까이에 둬야 할 매력적인 책이다. 이 책은 6부로 되어 있다. 1부에서는 제품 관리의 역할과 목적에 대해 설명하고, 2부와 3부에서는 제품 관리의 구체적인 과제에 대해 설명하며, 4부에서는 제품 특성에 따라 다르게 주의해야 할 사항에 대해 설명한다. 실제로 PM인 것처럼 읽는다면 파트 2의 각 챕터 끝에 있는 사례 연구는 이해에 깊이를 더해줄 것이다. 1부부터 4부까지의 기초를 다지고 나면 5부에서는 제품 관리 조직 전체와 PM 개인이 어떻게 성장하는지를 살펴본다. 6부에서는 PM으로 알려져야 할 전반적인 비즈니스, UX…
이 책은 6부로 되어 있다. 1부에서는 제품 관리의 역할과 목적에 대해 설명하고, 2부와 3부에서는 제품 관리의 구체적인 과제에 대해 설명하며, 4부에서는 제품 특성에 따라 다르게 주의…