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저자 : 페트릭 G. 라일리
옮김 : 안진환
‘강력하고 간결한 한 장의 기획서’라는 부제가 눈길을 사로잡는다.
한 장의 내용으로 기획하고, 그것으로 상대의 투자 등 소기의 목적을 이룰 수 있다는 사실이 믿기지도 않지만, 만약에 있다면 어떻게 진행하면 될까라는 궁금증에 책장을 넘긴다.
한 장의 기획서에 들어가야할 사항은
제목 : 스토리의 헤드라인
부제 : 제목을 보강하라
목표 : 원하는 바를 진술하라
2차목표 : 목적을 상세히 밝힌다
논리적 근거 : 누가, 무엇을, 어디서, 왜, 어떻게
재정 : 숫자로 말하기
현재상태 : 사업이 위치한 현 상태
실행 : 아무것도 부탁하는 것이 없다면 그것은 기획서가 아니다.
날짜와 서명 등
9가지 항목이다.
이 9가지 항목을 어떻게 진행하느냐가 상대를 움직이게 하는 핵심목록이다. 핵심목록이라 표현은 했지만, 어쩌면 너무나도 당연한 것이기에 누구나가 다 알고 있는 사항이라 할 수도 있을 것이다. 한 장의 기획서를 쓰는 절차와 방식을 안다고 누구나 쓸 수 있는 것은 아닐 것이다. 마치 자동차를 어떻게 운전한다고 알려주었다고 바로 운전을 할 수 없는 것과 마찬가지일 것이다. 많은 연습과 경험 속에 이론을 넘어 감각적으로 어떠한 상황이라도 큰 당황없이 그 것을 처리할 수 있는 능력이 생길 것이다. 하지만 이론적으로 일반화된 사건과 사실을 전혀 모르고 모든 것을 직접적인 경험으로 진행하려 한다면 그 시행착오는 너무나도 많을 것이다.
9가지 항목을 체계적으로 만들기 위해서는
1단계로 자료 조사와 생각을 정리하여 분류하기
2단계로 축소
3단계로 우선 순위 정하기
4단계 쓰기의 시작
5단계 휴식
의 절차로 진행할 것을 저…